דוח ניתוח לוח זמנים בשיטת HCP

הניתוח והדוח מוגשים עבור

מנהל מנהלי
אבגדהוז
כביש עם גשר יפיפה בעיר

על ידי טל לבנון, MSc, PMI-SP
טל לבנון - HCP בע"מ
tal@hcp.co.il
https://www.hcp.co.il

12 באוקטובר, 2022

תוכן העניינים

1. תקציר מנהלים

1.1. תאריכי מפתח בפרויקט ועיקרי סטטיסטיקת הניתוח
1.2. הערכת מידת הצלחת הפרויקט
1.3. תקציר בדיקה מקיפה של הגאנט
1.4. דגשים מניתוח הנתיב הקריטי בשיטת HCP

2. דוח ניתוח איכות לוח הזמנים

2.1. סקירת איכות לוח הזמנים
2.2. פעילויות לא מקושרות לפעילויות עוקבות
2.3. קשרי התחלה-לסיום
2.4. פעילויות עם פעילויות עוקבות מקדימות
2.5. חוסר תאימות בין הגדרת משכי פעילויות ללוח הזמנים
2.6. נושאי דיווח ביצוע
2.7. נושאים הקשורים בערסלים עם קישורים

3. דוח ניתוח הנתיב הקריטי בשיטת HCP

3.1. סקירת ניתוח הנתיב הקריטי בשיטת HCP
3.2. פעילויות הנתיבים הקריטיים בשיטת HCP
3.3. הזדמנויות להקדמת תאריך הסיום של לוח הזמנים
3.4. נושאי סיכון (1): פעילויות מקבילות בנתיבים הקריטיים בשיטת HCP
3.5. נושאי סיכון (2): פעילויות הנתיבים הקריטיים הנסתרים
3.6. נושאי סיכון (3): פעילויות קשות-למעקב
3.7. נושאי דיווח ביצוע
3.8. נתיבי HCP ייחודיים
3.9. נתיבי HCP יתרים
3.10. קבצי לוח זמנים מתקדמים

הצהרה

1. תקציר מנהלים

1.1. תאריכי מפתח בפרויקט ועיקרי סטטיסטיקת הניתוח

תאריכי מפתח בגאנט ובניתוח

תאריך ההתחלה המוקדם ביותר בלוח:	1 בפברואר, 2022
תאריך סיום הפרויקט המתוכנן:	5 באוגוסט, 2025
טווח ניתוח התאריכים:	1 בפברואר, 2022 - 5 באוגוסט, 2025
תאריך אפקטיבי לניתוח הפרויקט:	1 ביוני, 2022

מספר הפעילויות בגאנט:	240
מספר הקשרים בגאנט:	324

1.2. הערכת מידת הצלחת הפרויקט

ניתוח ה- HCP של הגאנט הניב תובנות לגבי רמת הסבירות להצלחת הפרויקט בהיבטים השונים של הפרויקט. יש לשים לב, כי כל ההערכות מבוססות אך ורק על ניתוח חוסן הגאנט ושלמותו, ללא ניתוח עלות ממשית או תכולה.

אזהרת ניתוח:יש תחילה לתקן את כל המצוין בתקציר סעיף 1.3 ובפרק 2 כדי לקבל תמונה אמינה לרמות הסבירות להצלחת הפרויקט!

		1	2	3	4	5	6	7
		נמוך מאד	נמוך		בינוני		גבוה	גבוה מאד

באופן כללי	הערכת מידת הצלחת הפרויקט				♦

זמן	הסבירות לעמידה בלוחות הזמנים					♦

תכולה	הסבירות לעמידה בביצוע התכולה				♦

תקציב	הסבירות לעמידה בתקציב		♦

1.3. תקציר בדיקה מקיפה של הגאנט

1. מצאנו 18 פעילויות, ללא קישור לפעילויות עוקבות, המהוות 7.50% מסך כל הפעילויות בפרויקט (18 פעילויות מתוכן לא הסתיימו והן מהוות 7.50% מסך כל הפעילויות בפרויקט). מאחר והן ללא פעילויות עוקבות, ההתייחסות בניתוח ה- HCP לפעילויות אלו כאל נקודות סיום בגאנט. על מנת להבטיח ניתוח HCP אפקטיבי, אנו ממליצים שפעילויות אלו ייבחנו ויתוקנו, באם נדרש, ואז לבצע ניתוח חדש ללוח הזמנים. לפרטים ראה סעיף 2.2 בלשונית ניתוח איכות לוח הזמנים.

2. לא איתרנו קשרי התחלה-סיום בלוח הזמנים. דבר זה מעיד על לוח זמנים באיכות טובה.

3. לא איתרנו מצבים אשר בהם פעילות עוקבת מתוכננת להתחיל לפני הפעילות המקדימה אותה. דבר זה מעיד על לוח זמנים באיכות טובה.

4. מצאנו 36 פעילויות בהן המשך המוגדר אינו תואם את תאריך ההתחלה שנקבע, את תאריך הסיום ו/או את לוח השנה המוגדר בלוח הזמנים (מספר זה מייצג 15.00% מכל הפעילויות בגאנט). יש לבחון את כל הפעילויות הללו, כדי לוודא, שכמות הזמן הנדרשת לכל פעילות בכדי להשלימה, קיימת במציאות. על מנת להבטיח ניתוח HCP אפקטיבי, אנו ממליצים שפעילויות אלו ייבחנו ויתוקנו, באם נדרש, ואז לבצע ניתוח חדש ללוח הזמנים.
לפרטים ראה סעיף 2.5 בלשונית ניתוח איכות לוח הזמנים.

5. מצאנו 6 פעילויות עם אי התאמות דיווח (מספר זה מייצג 2.50% מכל הפעילויות בלוח הזמנים), אשר ביצוען היה אמור להתחיל בהשוואה לתאריך הניתוח ( 1 ביוני, 2022). לפרטים ראה סעיף 2.6 בלשונית ניתוח איכות לוח הזמנים.

6. איתרנו 2 ערסלים אשר מקושרים לפעילויות בלוח הזמנים. קישורים אלו יכולים לגרום להארכת משך הפרויקט ואינם מומלצים. לפרטים ראה סעיף 2.7 בלשונית ניתוח איכות לוח הזמנים.

1.4.דגשים מניתוח הנתיב הקריטי בשיטת HCP

1. אותרו 5 נתיבים קריטים לפי HCP, שהם הארוכים ביותר ברשת הפרויקט. הניתוח שלנו חשף 56 פעילויות מפתח בלוח הזמנים, שנדרשת להן תשומת לב ניהולית. לפרטים ראה סעיף 3.2 בלשונית ניתוח הנתיב הקריטי.

2. יתכן כי ניתן יהיה להקדים את תאריך הסיום של הפרויקט ב- 135.00 ימים, על ידי התייחסות להשהיות ו/או אילוצים בין הפעילויות המרכיבות את הנתיבים הקריטיים ב- HCP.
איתרנו 13 ערסלים אשר, עם תשומת לב ניהולית ו'חשיבה מחוץ לקופסא', יכולים לספק הזדמנויות להפחתת המשך הכללי ו/או לשפר את החוסן של לוח זמנים.
לפרטים ראה סעיף 3.3 בלשונית ניתוח הנתיב הקריטי.

3. לא איתרנו מצבים שבהם פעילויות מתבצעות במקביל בנתיבים הקריטיים בשיטת HCP. מדד זה מצביע על תוכנית בעלת סיכון נמוך יחסית, לעיכובים בלוח הזמנים, בכל נקודת זמן בפרויקט. לעומת זאת, אנו ממליצים לחפש אחר הזדמנויות למקבל פעילויות המרכיבות את הנתיבים הקריטיים בשיטת HCP. אף כי מקבול הפעילויות מעלה את הסיכון בנקודות הזמן הספציפיות האלו, בו בזמן הוא יוצר מרווח הגנה לסיום כל הפרויקט. באופן זה, ניתן להעלות את הסבירות להשלמת הפרויקט כולו על פי לוח הזמנים. לאיתור הפעילויות המרכיבות את הנתיבים הקריטיים על-פי HCP ראה סעיף 3.2 בלשונית ניתוח הנתיב הקריטי.

4. מתוך 240 פעילויות בלוח הזמנים, מצאנו 79 פעילויות המרכיבות את 5 הנתיבים הקריטיים של ה-HCP ואת 65 הנתיבים הקריטיים הנסתרים. מדד זה מעיד על פרויקט בסיכון בינוני. פעילויות אלו דורשות תשומת לב ניהולית . לפרטים ראה סעיף 3.5 בלשונית ניתוח הנתיב הקריטי.

5. 25 פעילויות זוהו כפעילויות קשות למעקב ובקרה. לפרטים ראה סעיף 3.6 בלשונית ניתוח הנתיב הקריטי.

6. לא דווח ביצוע לכל הנתיבים שזוהו. דבר זה מעיד שלוח הזמנים אינו מעודכן. לפרטים ראה סעיף 3.7 בלשונית ניתוח הנתיב הקריטי.

לחץ כאן

2. דו"ח ניתוח איכות לוח הזמנים

2.1. סקירת איכות לוח הזמנים

תאריך ההתחלה המוקדם ביותר בלו"ז:	1 בפברואר, 2022
תאריך סיום הפרויקט המתוכנן:	5 באוגוסט, 2025
טווח התאריכים אשר נותחו:	1 בפברואר, 2022 - 5 באוגוסט, 2025
תאריך אפקטיבי לניתוח הפרויקט:	1 ביוני, 2022

מספר הפעילויות בלוח הזמנים:	240
מספר הקשרים בלוח הזמנים:	324

פעילויות לא מקושרות לפעילויות עוקבות	18
קשרי התחלה-לסיום	0
פעילויות עם פעילויות עוקבות מקדימות	0
חוסר תאימות בהגדרת משכי פעילויות ללוח הזמנים	36
נושאי דיווח ביצוע	6
נושאים הקשורים בערסלים עם קישורים	2

2.2. פעילויות לא מקושרות לפעילויות עוקבות

איתרנו 18 פעילויות אשר לא הושלמו והן אינן מקושרות לפעילויות עוקבות. פעילויות אלו מהוות 7.50% מכל הפעילויות בפרויקט (18 מהן לא הושלמו, והן מהוות 7.50% מכל הפעילויות בפרויקט). במצב זה, התייחסות ניתוח ה- HCP לפעילויות אלו, הוא כאל נקודות סיום בלוח הזמנים.

אזהרת ניתוח: על מנת להבטיח ניתוח HCP אפקטיבי, אנו ממליצים שפעילויות אלו יבחנו ויתוקנו, באם נדרש, ואז לבצע ניתוח חדש ללוח הזמנים.

#	מזהה פעילות	WBS	פעילות ערסל	% ביצוע

1	3	1.1.1	אדמינסטרציה	0.0%
	הגשת הרמוניקה חתומה להיתר

2	4	1.1.2	אדמינסטרציה	0.0%
	ישיבת וועדה

3	5	1.1.3	אדמינסטרציה	0.0%
	קבלת היתר בניה

4	7	1.1.4.1	הפקעות	0.0%
	אישור תשריט הפקעות

5	8	1.1.4.2	הפקעות	0.0%
	וועדה להפקעות

6	9	1.1.4.3	הפקעות	0.0%
	פרסום 5+ 7 ברשומות

7	10	1.1.4.4	הפקעות	0.0%
	תפיסת חזקה

8	11	1.1.5	אדמינסטרציה	0.0%
	RFT

9	16	1.2.1	אבני דרך חוזית	0.0%
	אבן דרך חוזית 1 - התארגנות פריצת דרכים והכנת השטח לעבודה (2.5 חודשים)

10	17	1.2.2	אבני דרך חוזית	0.0%
	אבן דרך חוזית 2 - השלמת ביסוס נציבים מרכזיים של גשר NL-01

11	18	1.2.3	אבני דרך חוזית	0.0%
	אבן דרך חוזית 3 - יציקת מיסעה בגשר 02

12	19	1.2.4	אבני דרך חוזית	0.0%
	אבן דרך חוזית 4 - השלמת עבודות מילוי בכל הפרויקט עד תחתית מצעים

13	20	1.2.5	אבני דרך חוזית	0.0%
	אבן דרך חוזית 5 - השלמת מיסעה NL01

14	21	1.2.6	אבני דרך חוזית	0.0%
	אבן דרך חוזית 6 - פתיחה לתנועה

15	22	1.2.7	אבני דרך חוזית	0.0%
	אבן דרך חוזית 7- השלמת מסירות ומרווח בטחון לכלל הפעילויות

16	28	1.3.5	חוזים וצו התחלת עבודה	0.0%
	חתימת הסכם עם חברת המים

17	81	1.4.4.6	עבודות מקדימות	0.0%
	פינוי הפסולת לאתר מורשה

18	210	1.8.3.10	ביצוע הגשר	0.0%
	ביצוע מעקות פלדה

חזרה לתחילת הדף

2.3. קשרי התחלה-לסיום (SF)

בלוח זמנים זה, לא נמצאו קשרי התחלה-לסיום. דבר זה מעיד על לוח זמנים באיכות טובה.

חזרה לתחילת הדף

2.4. פעילויות עם פעילויות עוקבות מקדימות

לא מצאנו פעילויות עם פעילויות עוקבות המקדימות להן בלוח הזמנים. דבר זה מעיד על לוח זמנים באיכות טובה.

חזרה לתחילת הדף

2.5. חוסר תאימות בין הגדרת משכי פעילויות ללוח הזמנים

מצאנו 36 פעילויות שהגדרת המשך שלהן אינה תואמת את תאריך ההתחלה שהוגדר להן, תאריך הסיום ו/או לוח השנה העיקרי של לוח הזמנים (מספר זה מהווה 15.00% מסך הפעילויות המוגדרות בלוח הזמנים). יש לבדוק פעילויות אלו על מנת לוודא שלכל אחת מוקצבת כמות הזמן הנדרשת על מנת להשלימה.

ערך אי התאמה חיובי מעיד שהמשך המחושב ארוך יותר מהמשך המוגדר לפעילות בגאנט. דבר זה יכול להגרם כתוצאה מהגדרת ימי חופשה או מפיצול פעילות.

יש לבדוק כל ערך אי התאמה שלילי, מאחר והוא מעיד שהמשך המחושב קטן מהמשך המוגדר לפעילות. מצב זה יכול להיות כתוצאה מ- (א) שימוש במספר לוחות זמנים שונים (ב) שימוש בימים קלנדריים, כגון חודש-ק, (ג) ימי סוף השבוע שהפכו לימי עבודה, (ד) פער בהגדרות הפנימיות בתוכנת ניהול הזמנים.

במקרים בהם כל ערכי יחס אי ההתאמה זהים: דבר זה מעיד כי יש פער בהגדרות הפנימיות בתוכנת ניהול הזמנים, למשל, בין כמה שעות עבודה מוגדרות ביום וכמה שעות עבודה מגדירות יום עבודה.

אם יש פער בהגדרות הפנימיות בתוכנת ניהול הזמנים, אזי ניתן לתקן את הקובץ על-ידי שינוי ההגדרות בקובץ או שינוי של אחת או יותר מההגדרות הבאות. בהרצת ניתוח HCP ב- Step 3 יש לפתוח את הסעיף "Project Calendar Settings" ולשנות את הערכים לפי המוגדר בלוח השנה של הקובץ: Non Work Days Per Week, Work Days Per Month, Begin Work Hour, Begin Lunch Hour, End Lunch Hour, End Work Hour.

אזהרת ניתוח: על מנת להבטיח ניתוח HCP אפקטיבי, אנו ממליצים שממצאים אלו יבחנו ויתוקנו, באם נדרש, לפני ביצוע ניתוח חדש.

#	מזהה פעילות	WBS	% ביצוע	תאריך התחלה	תאריך סיום	משך מתוכנן	משך מחושב	אי התאמה	יחס אי התאמה

1	13	1.1.7	0.0%	30/06/2022 08:00	03/10/2022 17:00	75.00 ימים	77.33 ימים	2.33 ימים	1.03
1	פרסום מכרז

2	25	1.3.2	0.0%	04/10/2022 08:00	06/10/2022 11:00	1.00 ימים	2.33 ימים	1.33 ימים	2.33
2	קבלת פוליגונים ממודד המזמין

3	26	1.3.3	0.0%	04/10/2022 08:00	06/10/2022 11:00	1.00 ימים	2.33 ימים	1.33 ימים	2.33
3	קבלת תיק תאום תשתיות

4	27	1.3.4	0.0%	04/10/2022 08:00	06/10/2022 11:00	1.00 ימים	2.33 ימים	1.33 ימים	2.33
4	ביצוע ביטוח עבודות קבלניות

5	28	1.3.5	0.0%	04/10/2022 08:00	06/10/2022 11:00	1.00 ימים	2.33 ימים	1.33 ימים	2.33
5	חתימת הסכם עם חברת המים

6	47	1.4.2.2	0.0%	06/10/2022 11:00	03/11/2022 11:00	20.00 ימים	22.67 ימים	2.67 ימים	1.13
6	היתר מחברת חשמל

7	48	1.4.2.3	0.0%	06/10/2022 11:00	03/11/2022 11:00	20.00 ימים	22.67 ימים	2.67 ימים	1.13
7	היתר מבזק

8	49	1.4.2.4	0.0%	06/10/2022 11:00	03/11/2022 11:00	20.00 ימים	22.67 ימים	2.67 ימים	1.13
8	היתר מהוט

9	50	1.4.2.5	0.0%	06/10/2022 11:00	03/11/2022 11:00	20.00 ימים	22.67 ימים	2.67 ימים	1.13
9	היתר מפרטנר

10	51	1.4.2.6	0.0%	06/10/2022 11:00	03/11/2022 11:00	20.00 ימים	22.67 ימים	2.67 ימים	1.13
10	היתר סלקום

11	65	1.4.3.4.2	0.0%	23/04/2023 14:00	07/05/2023 14:00	10.00 ימים	11.33 ימים	1.33 ימים	1.13
11	אישור המפרט/ דוגמה

12	68	1.4.3.5.2	0.0%	23/04/2023 14:00	07/05/2023 14:00	10.00 ימים	11.33 ימים	1.33 ימים	1.13
12	אישור המפרט/ דוגמה

13	70	1.4.3.6.1	0.0%	17/04/2023 11:00	12/05/2023 14:00	20.00 ימים	21.33 ימים	1.33 ימים	1.07
13	הגשת מפרט / דוגמא לשילוט

14	73	1.4.3.7.1	0.0%	17/04/2023 11:00	12/05/2023 14:00	20.00 ימים	21.33 ימים	1.33 ימים	1.07
14	הגשת מפרט למעקות

15	96	1.6.2.1	0.0%	23/01/2023 11:00	23/04/2023 11:00	70.00 ימים	72.67 ימים	2.67 ימים	1.04
15	שיריון קרקע באמצעות רשת כלונסאות קוטר 80 ללא זיון ובעומק 10 מטר בממוצע

16	97	1.6.2.2	0.0%	23/04/2023 11:00	01/05/2023 17:00	6.00 ימים	7.33 ימים	1.33 ימים	1.22
16	מצע סוג א בעובי 20

17	106	1.6.2.5.6	0.0%	13/09/2023 11:00	16/10/2023 11:00	24.00 ימים	26.33 ימים	2.33 ימים	1.10
17	קיר תומך כולל יסוד מבטון ב- 30 בחלק העליון של קיר קרקע משוריין

18	107	1.6.2.5.7	0.0%	13/09/2023 11:00	08/10/2023 17:00	18.00 ימים	20.33 ימים	2.33 ימים	1.13
18	יציקת מקטע מעבר באורך 32 מטר וברוחב 20 מטר

19	123	1.6.3.1.4	0.0%	02/04/2023 14:00	19/04/2023 17:00	12.00 ימים	14.67 ימים	2.67 ימים	1.22
19	מפתן פילוס לקרקע משוריינת

20	124	1.6.3.1.5	0.0%	20/04/2023 08:00	02/06/2023 11:00	33.00 ימים	35.33 ימים	2.33 ימים	1.07
20	בניית קירות קק"ש כ- 10 מטר גובה כולל עמודונים

21	136	1.6.3.2.9	0.0%	20/09/2023 14:00	29/09/2023 11:00	6.00 ימים	7.33 ימים	1.33 ימים	1.22
21	יציקת מפלס אחרון עד 669.64

22	165	1.6.5.1.1	0.0%	13/08/2023 08:00	05/12/2023 11:00	16.00 שבועות	93.00 ימים	2.33 ימים	1.03
22	הרכבת 16 מקטעים, 8 לכל כיוון בקצב של שבועיים לזוג מקטעים

23	188	1.7.2	0.0%	28/02/2023 08:00	11/04/2023 11:00	33.00 ימים	34.33 ימים	1.33 ימים	1.04
23	ביצוע קיר דיפון

24	191	1.7.5	0.0%	20/09/2023 14:00	05/12/2023 14:00	60.00 ימים	61.33 ימים	1.33 ימים	1.02
24	קיר דיפון מדרום לקיר הגבוה

25	195	1.8.1.1	0.0%	28/02/2023 08:00	16/04/2023 17:00	36.00 ימים	38.67 ימים	2.67 ימים	1.07
25	RW21+ RW20+ קיר מחבר ביניהם

26	196	1.8.1.2	0.0%	17/04/2023 08:00	02/06/2023 11:00	36.00 ימים	38.33 ימים	2.33 ימים	1.06
26	RW24+ RW23+ קיר מחבר ביניהם

27	198	1.8.2.1	0.0%	17/04/2023 08:00	17/05/2023 14:00	24.00 ימים	25.33 ימים	1.33 ימים	1.06
27	QP17+ QP19+ קיר מחבר ביניהם

28	205	1.8.3.5	0.0%	21/09/2023 08:00	28/09/2023 14:00	5.00 ימים	6.33 ימים	1.33 ימים	1.27
28	הנחת קורות גשר טרומיות דרוכות

29	223	1.10.5	0.0%	05/09/2023 08:00	28/11/2023 11:00	66.00 ימים	68.33 ימים	2.33 ימים	1.04
29	ביצוע 4 סכרי גביונים

30	225	2.1	0.0%	17/05/2023 14:00	17/10/2023 11:00	120.00 ימים	123.33 ימים	3.33 ימים	1.03
30	ביצוע קיר QP9

31	226	2.2	0.0%	17/05/2023 14:00	17/10/2023 11:00	120.00 ימים	123.33 ימים	3.33 ימים	1.03
31	ביצוע קיר QP10

32	228	2.4	0.0%	24/09/2023 08:00	08/11/2023 11:00	36.00 ימים	37.33 ימים	1.33 ימים	1.04
32	קיר כנף צפון מערבי למעבר DW1

33	235	3.4	0.0%	28/06/2023 14:00	08/10/2023 17:00	80.00 ימים	82.33 ימים	2.33 ימים	1.03
33	קיר לאורך הדופן הדרומית מצפון לגשר 02

34	239	4.1	0.0%	11/04/2023 11:00	04/06/2023 14:00	40.00 ימים	43.67 ימים	3.67 ימים	1.09
34	ביצוע קיר קיר להשתלבות עם קיר קיים

35	240	4.2	0.0%	05/09/2023 08:00	06/10/2023 14:00	24.00 ימים	26.33 ימים	2.33 ימים	1.10
35	קיר תומך מעל מעביר WT4

36	305	15.1	0.0%	06/04/2025 14:00	05/08/2025 14:00	121.00 ימים-ק	98.33 ימים	-22.67 ימים	0.81
36	מרווח בטחון לכלל הפעילויות

חזרה לתחילת הדף

2.6. נושאי דיווח ביצוע

מצאנו 6 פעילויות (מספר זה מייצג 2.50% מכלל הפעילויות בלוח הזמנים), אשר היו צריכות להתחיל בהשוואה לתאריך ניתוח זה ( 1 ביוני, 2022).

#	מזהה פעילות	WBS	תאריך התחלה	תאריך סיום

1	3	1.1.1	01/02/2022 08:00	01/02/2022 08:00
	הגשת הרמוניקה חתומה להיתר

2	4	1.1.2	03/03/2022 08:00	03/03/2022 08:00
	ישיבת וועדה

3	7	1.1.4.1	07/02/2022 08:00	07/02/2022 08:00
	אישור תשריט הפקעות

4	8	1.1.4.2	01/03/2022 08:00	01/03/2022 08:00
	וועדה להפקעות

5	9	1.1.4.3	01/04/2022 08:00	01/04/2022 08:00
	פרסום 5+ 7 ברשומות

6	11	1.1.5	31/05/2022 08:00	31/05/2022 08:00
	RFT

חזרה לתחילת הדף

2.7. נושאים הקשורים בערסלים עם קישורים

יש לשים לב ש- 2 הערסלים הבאים מקושרים לפעילויות מקדימות. בכל אחד מהמקרים הללו, קיים פוטנציאל לקיצור משך לוח הזמנים ו/או לשיפור יציבות לוח הזמנים ובמיוחד באותם הערסלים המכילים פעילויות המרכיבות את הנתיב הקריטי בשיטת HCP (כפי שמצוין בטבלה). ניתן לממש את הפוטנציאל על-ידי מחיקת הקשרים אלה ובמקומם, קישור הפעילויות המקדימות לפעילות ספציפית בתוך הערסל.

#	מזהה פעילות ערסל	WBS	% ביצוע	נתיב קריטי בשיטת HCP

1	186	1.7	0.0%	No
	עבודות חציבה בקטעים הכנה לביצוע קירות תומכים

2	242	5	0.0%	No
	ביצוע מבנה כביש - מצעים

לא נמצאו ערסלים המקושרים לפעילויות עוקבות.

חזרה לתחילת הדף

3. דו"ח ניתוח הנתיב הקריטי בשיטת HCP

3.1. סקירת ניתוח הנתיב הקריטי בשיטת HCP

תאריך ההתחלה המוקדם ביותר בלו"ז:	1 בפברואר, 2022
תאריך סיום הפרויקט המתוכנן:	5 באוגוסט, 2025
טווח התאריכים אשר נותחו:	1 בפברואר, 2022 - 5 באוגוסט, 2025
תאריך אפקטיבי לניתוח הפרויקט:	1 ביוני, 2022

הערה: לנושאים הקשורים בדיווח התקדמות ביצוע, התאריך האפקטיבי לניתוח הוא 1 ביוני, 2022 ולא תאריך היום.

מספר הפעילויות בלוח הזמנים:	240
מספר הקשרים בלוח הזמנים:	324

הסך הכולל של נתיבי HCP שזוהו:	556
מספר הנתיבים היתרים שזוהו:	486
נתיבים ייחודיים שנותחו:	70

ההיסטוגרמה של לוח זמנים טוב, נראית כמו התפלגות גאוס (הנקראת גם התפלגות נורמלית או התפלגות פעמון), או כמו התחלה של התפלגות זו. בכל מקרה אחר – הדבר מעיד על בעיה. למשל:

היסטוגרמה שנראית כמו גרף שיני מסור – מעידה כנראה על לוח זמנים אשר חסרים בו קישורים רבים.

היסטוגרמה הנראית כמו מספר עקומות פעמון – יכולה להעיד על מספר פרויקטים באותו הגאנט, או תחומים שונים בפרויקט.

היסטוגרמה בה יש הרבה נתיבים קריטיים ומעט קריטיים נסתרים (מעין סיום פעמון) מעידה על ריכוז משימות קריטיות בכמות גדולה מאד. מצב זה אפשרי בסיום פרויקט, אך אם הוא קורה בתחילת פרויקט - זוהי בעיה!

כמות הנתיבים


10



7


5



2



	0.0	19.0	28.0	38.7

מרווח משך הנתיב (ימים)

חזרה לתחילת הדף

3.2. פעילויות הנתיבים הקריטיים בשיטת HCP

נמצאו 5 נתיבים בלוח הזמנים שלהם המשך הארוך ביותר (902.70 ימים), להלן "הנתיבים הקריטיים ב- HCP". המשמעות היא שנדרשת תשומת לב ניהולית לנתיבים האלו המורכבים מ- 56 פעילויות. הרשימה הבאה ממוינת לפי תאריך התחלה.

#	מזהה פעילות	WBS	% ביצוע	תאריך התחלה	תאריך סיום	פעילות ערסל	נתיב HCP #	CPM קריטי?

1	12	1.1.6	0.0%	30/06/2022 08:00	30/06/2022 08:00	אדמינסטרציה	1	Yes
1	השלמת מסמכי מכרז

2	13	1.1.7	0.0%	30/06/2022 08:00	03/10/2022 17:00	אדמינסטרציה	1	Yes
2	פרסום מכרז

3	14	1.1.8	0.0%	03/10/2022 17:00	03/10/2022 17:00	אדמינסטרציה	1	Yes
3	קבלת צ.ה.ע

4	24	1.3.1	0.0%	03/10/2022 17:00	03/10/2022 17:00	חוזים וצו התחלת עבודה	1	Yes
4	קבלת צו התחלת עבודה

5	43	1.4.1.13	0.0%	04/10/2022 08:00	19/10/2022 14:00	לוח זמנים ובקרת איכות	1	Yes
5	הגשת מודד

6	44	1.4.1.14	0.0%	19/10/2022 14:00	31/10/2022 11:00	לוח זמנים ובקרת איכות	1	Yes
6	אישור המודד

7	76	1.4.4.1	0.0%	31/10/2022 11:00	06/11/2022 14:00	עבודות מקדימות	1	Yes
7	סימון ומדידות

8	78	1.4.4.3	0.0%	06/11/2022 14:00	02/12/2022 14:00	עבודות מקדימות	1	Yes
8	חישוף כללי בשטח

9	85	1.4.6.1	0.0%	04/12/2022 08:00	03/01/2023 11:00	עבודות דרכי גישה ותאומים	1	Yes
9	ביצוע דרכי גישה וכניסות לאתר העבודה

10	94	1.6.1	0.0%	03/01/2023 11:00	23/01/2023 11:00	גשר NL-01	1	Yes
10	יישור פני השטח והכנה לקירות תומכים וביסוס

11	96	1.6.2.1	0.0%	23/01/2023 11:00	23/04/2023 11:00	נציב קצה ציר 1 דרומי	1	Yes
11	שיריון קרקע באמצעות רשת כלונסאות קוטר 80 ללא זיון ובעומק 10 מטר בממוצע

12	97	1.6.2.2	0.0%	23/04/2023 11:00	01/05/2023 17:00	נציב קצה ציר 1 דרומי	1	Yes
12	מצע סוג א בעובי 20

13	98	1.6.2.3	0.0%	02/05/2023 08:00	09/05/2023 11:00	נציב קצה ציר 1 דרומי	1	Yes
13	פריסת יריעת שיריון

14	99	1.6.2.4	0.0%	09/05/2023 11:00	21/05/2023 17:00	נציב קצה ציר 1 דרומי	1	Yes
14	מצע סוג ג בעובי 1 מטר

15	101	1.6.2.5.1	0.0%	22/05/2023 08:00	05/07/2023 17:00	קירות פיתוח לנציב דרומי	1	Yes
15	קירות בטון מזוין מפלס תחתון בגובה 14.5 מטר

16	102	1.6.2.5.2	0.0%	06/07/2023 08:00	16/07/2023 14:00	קירות פיתוח לנציב דרומי	1	Yes
16	איטום קירות

17	103	1.6.2.5.3	0.0%	16/07/2023 14:00	31/07/2023 11:00	קירות פיתוח לנציב דרומי	1	Yes
17	מילוי בין קירות עד למפלס 662

18	104	1.6.2.5.4	0.0%	31/07/2023 11:00	14/08/2023 17:00	קירות פיתוח לנציב דרומי	1	Yes
18	מפתן פילוס לקרקע משוריינת

19	105	1.6.2.5.5	0.0%	15/08/2023 08:00	13/09/2023 11:00	קירות פיתוח לנציב דרומי	1	Yes
19	בניית קירות קק"ש כ- 11 מטר גובה

20	106	1.6.2.5.6	0.0%	13/09/2023 11:00	16/10/2023 11:00	קירות פיתוח לנציב דרומי	1	Yes
20	קיר תומך כולל יסוד מבטון ב- 30 בחלק העליון של קיר קרקע משוריין

21	109	1.6.2.6.1	0.0%	16/10/2023 11:00	23/10/2023 14:00	נציב ציר 1 דרומי	1	Yes
21	קידוח כלונסאות נציב דרומי קוטר 60

22	110	1.6.2.6.2	0.0%	23/10/2023 14:00	25/10/2023 14:00	נציב ציר 1 דרומי	1	Yes
22	בדיקה אולטרה סונית

23	111	1.6.2.6.3	0.0%	25/10/2023 14:00	29/10/2023 17:00	נציב ציר 1 דרומי	1	Yes
23	הכנת ראש כלונס

24	112	1.6.2.6.4	0.0%	30/10/2023 08:00	06/11/2023 11:00	נציב ציר 1 דרומי	1	Yes
24	ברזלנות

25	113	1.6.2.6.5	0.0%	06/11/2023 11:00	10/11/2023 11:00	נציב ציר 1 דרומי	1	Yes
25	טפסנות

26	114	1.6.2.6.6	0.0%	10/11/2023 11:00	12/11/2023 14:00	נציב ציר 1 דרומי	1	Yes
26	יציקת ראש כלונס נציב

27	115	1.6.2.6.7	0.0%	12/11/2023 14:00	27/11/2023 11:00	נציב ציר 1 דרומי	1	Yes
27	יציקת שלב ראשון עד מפלס 663

28	116	1.6.2.6.8	0.0%	27/11/2023 11:00	11/12/2023 17:00	נציב ציר 1 דרומי	1	Yes
28	יציקת מפלס שני סופי

29	117	1.6.2.6.9	0.0%	12/12/2023 08:00	19/12/2023 11:00	נציב ציר 1 דרומי	1	Yes
29	יציקת מפלס אחרון עד 672.72

30	167	1.6.5.2.1	0.0%	19/12/2023 11:00	17/01/2024 14:00	שלב ביצוע 2	1	Yes
30	יציקת מקטע דרומי עד לנציב הדרומי באורך 15 מטר

31	170	1.6.5.3.2	0.0%	17/01/2024 14:00	17/03/2024 14:00	שלב ביצוע 3	1	Yes
31	יציקת 2 מקטעים ראשונים של הגשר מעל נציב בציר 3

32	171	1.6.5.3.3	0.0%	17/03/2024 14:00	07/07/2024 14:00	שלב ביצוע 3	1	Yes
32	הרכבת 16 מקטעים, 8 לכל כיוון בקצב של שבועיים לזוג מקטעים

33	173	1.6.5.4.1	0.0%	07/07/2024 14:00	02/08/2024 14:00	שלב ביצוע 4	1	Yes
33	יציקת מקטע צפוני עד לנציב הצפוני באורך 18.60 מטר

34	175	1.6.5.5.1	0.0%	04/08/2024 08:00	21/08/2024 14:00	שלב ביצוע 5	1	Yes
34	יציקת מקטע מרכזי ואחרון באורך 3.60 מטר

35	177	1.6.5.6.1	0.0%	08/09/2024 14:00	10/09/2024 14:00	שלב סופי	1	Yes
35	דריכת גשר אחרונה

36	180	1.6.6.1.1	0.0%	10/09/2024 14:00	27/09/2024 11:00	השלמת הגשר	1	Yes
36	הרכבת כרכובים

37	181	1.6.6.1.2	0.0%	27/09/2024 11:00	16/10/2024 11:00	השלמת הגשר	1	Yes
37	יציקת פלטות גישה

38	182	1.6.6.1.3	0.0%	16/10/2024 11:00	04/11/2024 11:00	השלמת הגשר	1	Yes
38	יישום תפרים על פי פרט

39	183	1.6.6.1.4	0.0%	04/11/2024 11:00	21/11/2024 17:00	השלמת הגשר	1	Yes
39	איטום הגשר

40	184	1.6.6.1.5	0.0%	22/11/2024 08:00	29/11/2024 11:00	השלמת הגשר	1	Yes
40	ביצוע אספלטים מעל הגשר

41	185	1.6.6.1.6	0.0%	29/11/2024 11:00	15/12/2024 11:00	השלמת הגשר	1	Yes
41	הרכבת מעקות לגשר

42	279	10	0.0%	15/12/2024 11:00	26/12/2024 14:00	לוח זמנים שלדי גרסה 5.xml	1	Yes
42	אספלט שכבה 1

43	280	11	0.0%	26/12/2024 14:00	08/01/2025 11:00	לוח זמנים שלדי גרסה 5.xml	1	Yes
43	אספלט שכבה 2

44	281	12	0.0%	08/01/2025 11:00	20/01/2025 17:00	לוח זמנים שלדי גרסה 5.xml	1	Yes
44	אספלט שכבה 3

45	282	13	0.0%	21/01/2025 08:00	02/02/2025 14:00	לוח זמנים שלדי גרסה 5.xml	1	Yes
45	אספלט שכבה עליונה

46	285	14.1.1	0.0%	02/02/2025 14:00	20/02/2025 11:00	ביצוע תשתיות ומערכות השקיה	1	Yes
46	עבודות תשתית השקיה

47	286	14.1.2	0.0%	20/02/2025 11:00	14/03/2025 11:00	ביצוע תשתיות ומערכות השקיה	3	Yes
47	התקנת ארונות - מערכות השקיה ממוחשבות

48	288	14.2.1	0.0%	20/02/2025 11:00	14/03/2025 11:00	עבודות גינון ושתילה	4	Yes
48	עבודות גינון ושתילה -שביל אופניים חתך 1000 עד 1050

49	289	14.2.2	0.0%	20/02/2025 11:00	14/03/2025 11:00	עבודות גינון ושתילה	5	Yes
49	עבודות גינון ושתילה -שביל אופניים חתך 1050 עד 1100

50	290	14.2.3	0.0%	20/02/2025 11:00	14/03/2025 11:00	עבודות גינון ושתילה	2	Yes
50	עבודות גינון ושתילה -שביל אופניים חתך 1100 עד 1123

51	291	14.2.4	0.0%	20/02/2025 11:00	14/03/2025 11:00	עבודות גינון ושתילה	1	Yes
51	עבודות גינון ושתילה - איור הגשר חתך 420 עד 550

52	292	14.2.5	0.0%	14/03/2025 11:00	25/03/2025 17:00	עבודות גינון ושתילה	1	Yes
52	עבודות גינון ושתילה בשאר המתחמים

53	298	14.4.1	0.0%	26/03/2025 08:00	31/03/2025 11:00	סיום העבודות ומסירה ראשונית	1	Yes
53	מסירת עבודות גינון

54	302	14.5.1	0.0%	31/03/2025 11:00	06/04/2025 14:00	ביצוע הסדרי תנועה גמר הפרויקט	1	Yes
54	ביצוע סימולציה לפני הסדר תנועה

55	305	15.1	0.0%	06/04/2025 14:00	05/08/2025 14:00	מרווח ניהולי- ביטחון	1	Yes
55	מרווח בטחון לכלל הפעילויות

56	22	1.2.7	0.0%	05/08/2025 14:00	05/08/2025 14:00	אבני דרך חוזית	1	Yes
56	אבן דרך חוזית 7- השלמת מסירות ומרווח בטחון לכלל הפעילויות

חזרה לתחילת הדף

3.3. הזדמנויות להקדמת תאריך הסיום של לוח הזמנים

ניתוח ה- HCP חשף אילוצים או השהיות בנתיב הקריטי על-פי שיטת HCP, אשר יוצרים אפשרות לקיצור משך הפרויקט.

להלן רשימת ארבעת סוגי ההזדמנויות האפשריים:

סוג	תיאור והמלצה

קשר	קיים מרווח זמן בין סיום פעילות זו להתחלה של הפעילות העוקבת שלה. המלצה: יש לחפש אפשרות לביטול ההשהיה בין פעילויות אלה ו/או לביטול האילוץ על תאריך ההתחלה של הפעילות העוקבת או של גורם אחר, המאחר את התחלת הפעילות העוקבת .
סיום	קיים מרווח זמן בין סיום פעילות זו, האחרונה בנתיב ה-HCP הארוך ביותר, וסיום הפרויקט. המלצה: יש לחפש אפשרות לביטול אילוצים על הנתיב הקריטי בשיטת CPM ובכך להקדים את תאריך הסיום של הפרויקט.
התחלה	קיים מרווח זמן בין התחלת לוח הזמנים הכולל וההתחלה של פעילות זו, הראשונה בנתיב ה-HCP הארוך ביותר. המלצה: יש לחפש אפשרות לביטול אילוצים על ההתחלה של פעילות זו.
היום	קיים מרווח זמן בין היום (או 1 בפברואר, 2022, התאריך המוקדם ביותר בטווח הניתוח) וההתחלה של פעילות זו, והיא הפעילות הראשונה בנתיב ה-HCP הארוך ביותר. המלצה: יש לבדוק האם ניתן לבטל את האילוצים המוגדרים על התחלת פעילות זו.

יתכן כי ניתן יהיה להקדים את תאריך הסיום של הפרויקט ב- 135.00 ימים, על ידי התייחסות להשהיות ו/או אילוצים בין הפעילויות המרכיבות את הנתיב הקריטי ב- HCP. להלן רשימת סוגי ההזדמנויות האפשריים:

#	סוג	מזהה פעילות	WBS	% ביצוע	תאריך התחלה	תאריך סיום	הפרש	נתיב HCP #

1	התחלה					01/02/2022 08:00	121.00	1
		תאריך תחילת לוח הזמנים

		12	1.1.6	0.0	30/06/2022 08:00
		השלמת מסמכי מכרז


2	קשר	175	1.6.5.5.1	0.0%		21/08/2024 14:00	14.00	1
		יציקת מקטע מרכזי ואחרון באורך 3.60 מטר

		177	1.6.5.6.1	0.0%	08/09/2024 14:00
		דריכת גשר אחרונה

אנו מדגישים את 13 הערסלים הבאים מכיוון שרק הפעילויות המוקדמות ביותר והפעילויות המאוחרות ביותר בתוך הערסל מקושרות לפעילויות "חיצוניות" לערסל (דוגמא: פעילויות אשר לא נכללות בתוך הערסל). בדיקה מדוקדקת של הקשרים של הערסלים הללו, יכולה לחשוף הזדמנויות לקיצור המשך של לוח הזמנים ו/או לשיפור היציבות של לוח הזמנים ובמיוחד באותם הערסלים המכילים פעילויות המרכיבות את הנתיב הקריטי בשיטת HCP (כפי שמצוין בטבלה). ניתן לממש את הפוטנציאל על-ידי העברת הקשרים מהפעילויות ה"חיצוניות" לפעילויות אחרות בערסל.

#	מזהה פעילות ערסל	WBS	% ביצוע	נתיב קריטי בשיטת HCP

1	2	1.1	0.0%	No
	אדמינסטרציה

2	53	1.4.3.1	0.0%	No
	אביזרים מערכות מים וניקוז

3	57	1.4.3.2	0.0%	No
	אישור קירות

4	60	1.4.3.3	0.0%	No
	עמודי תאורה

5	63	1.4.3.4	0.0%	No
	שתילת עצים

6	66	1.4.3.5	0.0%	No
	ריצוף ואבני גן

7	69	1.4.3.6	0.0%	No
	שילוט

8	72	1.4.3.7	0.0%	No
	מעקות

9	87	1.5	0.0%	No
	אישור שיטת עבודה וייצור תבניות מקטעי הגשר

10	127	1.6.3.2	0.0%	No
	נציב ציר 4 צפוני

11	152	1.6.4.2.1	0.0%	No
	ביסוס

12	211	1.9	0.0%	No
	מעבר תת קרקעי בוקס (לחיבור בית פרטי) DW01

13	248	6	0.0%	No
	ביצוע מערכות חשמל

חזרה לתחילת הדף

3.4. נושאי סיכון (1): פעילויות מקבילות בנתיב הקריטי בשיטת HCP

לא איתרנו מצבים שבהם פעילויות מתבצעות במקביל בנתיב הקריטי בשיטת HCP. מדד זה מצביע על תוכנית שיש בה סיכון נמוך יחסית לעיכובים בלוח הזמנים, בכל נקודת זמן בפרויקט. לעומת זאת, אנו ממליצים לחפש הזדמנויות למקבל פעילויות המרכיבות את הנתיבים הקריטיים בשיטת HCP. אף כי מקבול הפעילויות מעלה את הסיכון בנקודות הזמן הספציפיות האלו, בו בזמן הוא יוצר מרווח הגנה לסיום כל הפרויקט. באופן זה, ניתן להעלות את הסבירות להשלמת הפרויקט כולו על פי לוח הזמנים.

חזרה לתחילת הדף

3.5. נושאי סיכון (2): פעילויות הנתיבים הקריטיים הנסתרים

מתוך 240 הפעילויות בלוח הזמנים, מצאנו 56 פעילויות המרכיבות את 5 הנתיבים הקריטיים של ה-HCP (מפורטים בסעיף 3.2 בלשונית ניתוח הנתיב הקריטי לעיל) ואת 65 הנתיבים הקריטיים הנסתרים המורכבים מ- 23 הפעילויות המפורטות בסעיף זה. מדד זה מעיד על פרויקט בסיכון בינוני ופעילויות אלו דורשות תשומת לב ניהולית .

הפעילויות בטבלה הבאה כתובות בסדר פוחת של חשיבות, כלומר, אלה שרשומות ראשונות בטבלה דורשות את תשומת הלב הניהולית הרבה ביותר, כדי להבטיח את השלמת הפרויקט בהצלחה. לכל פעילות נקבע ערך "מרווח המשך" על-פי הערך הזה השייך לנתיב בו היא מופיעה. מרווח המשך של ה-HCP הוא ההפרש בין המשך של נתיב ה-HCP הארוך ביותר (הנתיב הקריטי של ה-HCP) ונתיב ה-HCP הספציפי אשר בו הפעילות מופיעה. במילים אחרות, הפעילויות הקריטיות ביותר לניהול הן הפעילויות אשר מופיעות בתוך נתיבי ה-HCP עם מרווח המשך הקטן ביותר.

אנו ממליצים בחום, שהפעילויות הקריטיות הנסתרות, אשר מופיעות בטבלה הבאה (וכמו-כן אלו שמופיעות בסעיף 3.2 בלשונית ניתוח הנתיב הקריטי, לעיל) ייושמו בתור הבסיס למיקוד תשומת הלב הניהולית באופנים הבאים:

וודאו כי אתם מעריכים במדויק את דרישות המשאבים והתזמון על מנת להבטיח שפעילויות אלה לא יעוכבו בגלל מחסור של משאבים קריטיים.
וודאו שהכללתם את הפעילויות האלה בתוך הערכת ניהול הסיכונים בפרויקט זה.

#	מזהה פעילות	WBS	% ביצוע	פעילות ערסל	נתיב HCP #	מרווח המשך של נתיב ה-HCP

1	107	1.6.2.5.7	0.0%	קירות פיתוח לנציב דרומי	6	6.00
	יציקת מקטע מעבר באורך 32 מטר וברוחב 20 מטר

2	35	1.4.1.5	0.0%	לוח זמנים ובקרת איכות	13	9.00
	הגשה צוות בטיחות

3	36	1.4.1.6	0.0%	לוח זמנים ובקרת איכות	13	9.00
	אישור צוות בטיחות

4	37	1.4.1.7	0.0%	לוח זמנים ובקרת איכות	13	9.00
	הגשה תכנית בטיחות וסקר סיכונים

5	38	1.4.1.8	0.0%	לוח זמנים ובקרת איכות	13	9.00
	אישור תכנית בטיחות וסקר סיכונים

6	39	1.4.1.9	0.0%	לוח זמנים ובקרת איכות	11	9.00
	הגשה צוות בקרת איכות

7	40	1.4.1.10	0.0%	לוח זמנים ובקרת איכות	11	9.00
	אישור צוות בקרת איכות

8	41	1.4.1.11	0.0%	לוח זמנים ובקרת איכות	11	9.00
	הגשה תכנית בקרת איכות

9	42	1.4.1.12	0.0%	לוח זמנים ובקרת איכות	11	9.00
	אישור תכנית בקרת איכות

10	88	1.5.1	0.0%	אישור שיטת עבודה וייצור תבניות מקטעי הגשר	21	11.33
	הגשת קבלן משנה לביצוע הגשר

11	89	1.5.2	0.0%	אישור שיטת עבודה וייצור תבניות מקטעי הגשר	21	11.33
	אישור קבלן המשנה

12	90	1.5.3	0.0%	אישור שיטת עבודה וייצור תבניות מקטעי הגשר	21	11.33
	תכנון תבניות של המקטעים ושיטת הביצוע

13	91	1.5.4	0.0%	אישור שיטת עבודה וייצור תבניות מקטעי הגשר	21	11.33
	אישור שיטת הביצוע והתבניות ליציקת המקטעים

14	92	1.5.5	0.0%	אישור שיטת עבודה וייצור תבניות מקטעי הגשר	21	11.33
	ייצור התבניות והובלתן לאתר

15	150	1.6.4.1.2.4	0.0%	נציב 2 דרומי	21	11.33
	יציקת 2 מקטעים ראשונים של הגשר מעל הנציב

16	165	1.6.5.1.1	0.0%	שלב ביצוע 1	21	11.33
	הרכבת 16 מקטעים, 8 לכל כיוון בקצב של שבועיים לזוג מקטעים

17	294	14.3.1	0.0%	ביצוע ריהוט, שילוט, מעקות	26	13.00
	מעקות

18	295	14.3.2	0.0%	ביצוע ריהוט, שילוט, מעקות	26	13.00
	סימון ותמרור

19	296	14.3.3	0.0%	ביצוע ריהוט, שילוט, מעקות	26	13.00
	שילוט

20	300	14.4.3	0.0%	סיום העבודות ומסירה ראשונית	26	13.00
	מסירת שילוט

21	25	1.3.2	0.0%	חוזים וצו התחלת עבודה	38	19.67
	קבלת פוליגונים ממודד המזמין

22	299	14.4.2	0.0%	סיום העבודות ומסירה ראשונית	51	27.00
	מסירת ריהוט, מעקות

23	169	1.6.5.3.1	0.0%	שלב ביצוע 3	54	30.33
	העברת תבנית יציקה והתארגנות

חזרה לתחילת הדף

3.6. נושאי סיכון (3): פעילויות קשות-למעקב

25 פעילויות זוהו כפעילויות קשות למעקב ובקרה. לפעילויות אלה יש משך ארוך מ- 42.10 ימים (סף זה נקבע על בסיס הניתוח הכולל של לוח זמנים זה). אנו ממליצים לחלק פעילויות אלו למספר פעילויות משנה בעלות משך קצר יותר, על מנת לשפר את יכולת השליטה בניהול פעילויות אלה.

#	מזהה פעילות	WBS	משך הפעילות (ימים)	פעילות ערסל	% ביצוע

1	225	2.1	123.3	ביצוע קירות תומכים בין גשר 01 למעגלי תנועה אום ליסון	0.0%
	ביצוע קיר QP9

2	226	2.2	123.3	ביצוע קירות תומכים בין גשר 01 למעגלי תנועה אום ליסון	0.0%
	ביצוע קיר QP10

3	243	5.1	120.0	ביצוע מבנה כביש - מצעים	0.0%
	ביצוע 2 מעגלי תנועה לחיבור לאום ליסון

4	190	1.7.4	102.0	עבודות חציבה בקטעים הכנה לביצוע קירות תומכים	0.0%
	ביצוע קיר דיפון מצפון לקיר הגבוה QP16

5	237	3.6	100.0	ביצוע קירות תומכים מכיכרות אום ליסון ועד גשר 02	0.0%
	המשך ביצוע קיר QP09

6	305	15.1	98.3	מרווח ניהולי- ביטחון	0.0%
	מרווח בטחון לכלל הפעילויות

7	165	1.6.5.1.1	93.0	שלב ביצוע 1	0.0%
	הרכבת 16 מקטעים, 8 לכל כיוון בקצב של שבועיים לזוג מקטעים

8	171	1.6.5.3.3	90.7	שלב ביצוע 3	0.0%
	הרכבת 16 מקטעים, 8 לכל כיוון בקצב של שבועיים לזוג מקטעים

9	235	3.4	82.3	ביצוע קירות תומכים מכיכרות אום ליסון ועד גשר 02	0.0%
	קיר לאורך הדופן הדרומית מצפון לגשר 02

10	236	3.5	81.0	ביצוע קירות תומכים מכיכרות אום ליסון ועד גשר 02	0.0%
	המשך ביצוע קיר QP19

11	241	4.3	80.0	ביצוע קירות תומכים מדרום לגשר 02 ועד לצומת האיקס	0.0%
	ביצוע קיר קיר מדרום דרום לגשר 02

12	13	1.1.7	77.3	אדמינסטרציה	0.0%
	פרסום מכרז

13	92	1.5.5	77.0	אישור שיטת עבודה וייצור תבניות מקטעי הגשר	0.0%
	ייצור התבניות והובלתן לאתר

14	96	1.6.2.1	72.7	נציב קצה ציר 1 דרומי	0.0%
	שיריון קרקע באמצעות רשת כלונסאות קוטר 80 ללא זיון ובעומק 10 מטר בממוצע

15	187	1.7.1	70.0	עבודות חציבה בקטעים הכנה לביצוע קירות תומכים	0.0%
	חפירה וחציבה מצומת האיקס ועד לגשר BR02

16	201	1.8.3.1	70.0	ביצוע הגשר	0.0%
	ייצור קורות אורך טרומיות דרוכות

17	223	1.10.5	68.3	ביצוע מעבירי מים	0.0%
	ביצוע 4 סכרי גביונים

18	189	1.7.3	64.0	עבודות חציבה בקטעים הכנה לביצוע קירות תומכים	0.0%
	חפירה וחציבה לבסיס קירות תומכים מצפון לגשר 01 ועד לקיר הדיפון

19	191	1.7.5	61.3	עבודות חציבה בקטעים הכנה לביצוע קירות תומכים	0.0%
	קיר דיפון מדרום לקיר הגבוה

20	233	3.2	60.0	ביצוע קירות תומכים מכיכרות אום ליסון ועד גשר 02	0.0%
	ביצוע קיר תומך נמוך לכביש QP15

21	234	3.3	60.0	ביצוע קירות תומכים מכיכרות אום ליסון ועד גשר 02	0.0%
	ביצוע קיר QP16

22	90	1.5.3	55.0	אישור שיטת עבודה וייצור תבניות מקטעי הגשר	0.0%
	תכנון תבניות של המקטעים ושיטת הביצוע

23	150	1.6.4.1.2.4	48.0	נציב 2 דרומי	0.0%
	יציקת 2 מקטעים ראשונים של הגשר מעל הנציב

24	170	1.6.5.3.2	48.0	שלב ביצוע 3	0.0%
	יציקת 2 מקטעים ראשונים של הגשר מעל נציב בציר 3

25	239	4.1	43.7	ביצוע קירות תומכים מדרום לגשר 02 ועד לצומת האיקס	0.0%
	ביצוע קיר קיר להשתלבות עם קיר קיים

חזרה לתחילת הדף

3.7. נושאי דיווח ביצוע

לא דווח ביצוע לכל הנתיבים שזוהו. דבר זה מעיד שלוח הזמנים אינו מעודכן. לרשימת כל הנתיבים ראה סעיף 3.8 בלשונית ניתוח הנתיב הקריטי.

חזרה לתחילת הדף

3.8. נתיבי HCP יחודיים

הטבלה הבאה מציגה את נתיבי ה-HCP הייחודיים אשר זוהו בניתוח שלנו, והפעילויות אשר נכללות בכל נתיב.

הערות:

הטבלה הזו מכילה רק את 30 נתיבי ה-HCP המזוהים הראשונים. הרשימה המלאה של כל 70 נתיבי ה-HCP זמינה על פי בקשה בתור נספח לדו"ח זה, ללא תשלום.
בטור הפעילויות, פסיק (,) בין מספר הפעילויות מייצג קשר סיום להתחלה, בזמן שסימן הקווים המקבילים (||) מייצג קשר סיום-לסיום או קשר התחלה-להתחלה.
מרווח משך הנתיב הוא ההפרש בין המשך של נתיב ה-HCP הארוך ביותר (הנתיב הקריטי לפי HCP) ונתיב ה-HCP הנ"ל.

נתיב HCP #	פעילויות נכללות	משך הנתיב (ימים)	מרווח משך הנתיב (ימים)

1	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 291, 292, 298, 302, 305, 22	902.67	0.00

2	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 290, 292, 298, 302, 305, 22	902.67	0.00

3	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 286, 292, 298, 302, 305, 22	902.67	0.00

4	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 288, 292, 298, 302, 305, 22	902.67	0.00

5	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 289, 292, 298, 302, 305, 22	902.67	0.00

6	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 107, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 291, 292, 298, 302, 305, 22	896.67	6.00

7	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 107, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 289, 292, 298, 302, 305, 22	896.67	6.00

8	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 107, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 286, 292, 298, 302, 305, 22	896.67	6.00

9	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 107, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 290, 292, 298, 302, 305, 22	896.67	6.00

10	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 107, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 288, 292, 298, 302, 305, 22	896.67	6.00

11	12, 13, 14, 24, 39, 40, 41, 42, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 291, 292, 298, 302, 305, 22	893.67	9.00

12	12, 13, 14, 24, 39, 40, 41, 42, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 290, 292, 298, 302, 305, 22	893.67	9.00

13	12, 13, 14, 24, 35, 36, 37, 38, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 290, 292, 298, 302, 305, 22	893.67	9.00

14	12, 13, 14, 24, 39, 40, 41, 42, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 289, 292, 298, 302, 305, 22	893.67	9.00

15	12, 13, 14, 24, 35, 36, 37, 38, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 286, 292, 298, 302, 305, 22	893.67	9.00

16	12, 13, 14, 24, 35, 36, 37, 38, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 291, 292, 298, 302, 305, 22	893.67	9.00

17	12, 13, 14, 24, 39, 40, 41, 42, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 286, 292, 298, 302, 305, 22	893.67	9.00

18	12, 13, 14, 24, 35, 36, 37, 38, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 289, 292, 298, 302, 305, 22	893.67	9.00

19	12, 13, 14, 24, 35, 36, 37, 38, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 288, 292, 298, 302, 305, 22	893.67	9.00

20	12, 13, 14, 24, 39, 40, 41, 42, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 288, 292, 298, 302, 305, 22	893.67	9.00

21	12, 13, 14, 24, 88, 89, 90, 91, 92, 150, 165, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 290, 292, 298, 302, 305, 22	891.33	11.33

22	12, 13, 14, 24, 88, 89, 90, 91, 92, 150, 165, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 286, 292, 298, 302, 305, 22	891.33	11.33

23	12, 13, 14, 24, 88, 89, 90, 91, 92, 150, 165, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 291, 292, 298, 302, 305, 22	891.33	11.33

24	12, 13, 14, 24, 88, 89, 90, 91, 92, 150, 165, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 289, 292, 298, 302, 305, 22	891.33	11.33

25	12, 13, 14, 24, 88, 89, 90, 91, 92, 150, 165, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 288, 292, 298, 302, 305, 22	891.33	11.33

26	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 294, 295, 296, 300, 302, 305, 22	889.67	13.00

27	12, 13, 14, 24, 39, 40, 41, 42, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 107, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 288, 292, 298, 302, 305, 22	887.67	15.00

28	12, 13, 14, 24, 35, 36, 37, 38, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 107, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 290, 292, 298, 302, 305, 22	887.67	15.00

29	12, 13, 14, 24, 35, 36, 37, 38, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 107, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 288, 292, 298, 302, 305, 22	887.67	15.00

30	12, 13, 14, 24, 35, 36, 37, 38, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 107, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 289, 292, 298, 302, 305, 22	887.67	15.00

חזרה לתחילת הדף

3.9. נתיבי HCP יתרים

איתרנו 486 נתיבי HCP יתרים בלוח הזמנים.

נתיב HCP יתר הוא נתיב (לדוגמא, נתיב X) שכל הפעילויות שלו מרכיבות נתיב אחר אשר מכיל מספר רב יותר של פעילויות (לדוגמא, נתיב Y), כמודגם בדוגמא הבאה:

Path X: A → B → E → F
Path Y: A → B → C → D → E → F
Path X הוא נתיב יתר.

איתרנו 8 קשרים יתרים. מחיקת הקשרים תקטין את סיבוכיות הרשת. יש לוודא טרם מחיקתם כי לא משתנה דבר בתאריכי הפעילויות המעורבות.

המספרים בטבלה הבאה הינם מזהי פעילויות

#	הקשר היתר בין הפעילויות (פעילויות B ו- E בציור לעיל)	פעילויות אחרות בין אותן הפעילויות (פעילויות C ו- D בציור לעיל)

1	184 , 279	185

2	106 , 117	109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116

3	101 , 103	102

4	295 , 300	296

5	282 , 296	294, 295

6	105 , 109	107

7	299 , 302	300

8	165 , 170	169

הטבלה הבאה מכילה את נתיבי ה-HCP היתרים אשר זוהו בניתוח שלנו, והפעילויות המרכיבות כל אחד מהם.

הערות:

הטבלה הזו מכילה רק את 30 נתיבי ה-HCP היתרים המזוהים הראשונים. הרשימה המלאה של כל 486 נתיבי ה-HCP היתרים זמינה על פי בקשה בתור נספח לדו"ח זה, ללא תשלום.
בטור הפעילויות, פסיק (,) בין מספר הפעילויות מייצג קשר סיום להתחלה, בזמן שסימן הקווים המקבילים (||) מייצג קשר סיום-לסיום או קשר התחלה-להתחלה.
מרווח משך הנתיב הוא ההפרש בין המשך של נתיב ה-HCP הארוך ביותר (הנתיב הקריטי לפי HCP) ונתיב ה-HCP הנ"ל.

נתיב HCP #	פעילויות נכללות	משך הנתיב (ימים)	מרווח משך הנתיב (ימים)

1	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 291, 292, 298, 302, 305, 22	894.67	8.00

2	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 290, 292, 298, 302, 305, 22	894.67	8.00

3	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 288, 292, 298, 302, 305, 22	894.67	8.00

4	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 289, 292, 298, 302, 305, 22	894.67	8.00

5	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 286, 292, 298, 302, 305, 22	894.67	8.00

6	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184\|\| 279, 280, 281, 282, 285, 286, 292, 298, 302, 305, 22	890.67	12.00

7	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184\|\| 279, 280, 281, 282, 285, 291, 292, 298, 302, 305, 22	890.67	12.00

8	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184\|\| 279, 280, 281, 282, 285, 290, 292, 298, 302, 305, 22	890.67	12.00

9	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184\|\| 279, 280, 281, 282, 285, 289, 292, 298, 302, 305, 22	890.67	12.00

10	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184\|\| 279, 280, 281, 282, 285, 288, 292, 298, 302, 305, 22	890.67	12.00

11	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 103, 104, 105, 107, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 290, 292, 298, 302, 305, 22	888.67	14.00

12	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 103, 104, 105, 107, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 286, 292, 298, 302, 305, 22	888.67	14.00

13	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 103, 104, 105, 107, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 288, 292, 298, 302, 305, 22	888.67	14.00

14	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 103, 104, 105, 107, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 289, 292, 298, 302, 305, 22	888.67	14.00

15	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 103, 104, 105, 107, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 291, 292, 298, 302, 305, 22	888.67	14.00

16	12, 13, 14, 24, 39, 40, 41, 42, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 289, 292, 298, 302, 305, 22	885.67	17.00

17	12, 13, 14, 24, 35, 36, 37, 38, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 291, 292, 298, 302, 305, 22	885.67	17.00

18	12, 13, 14, 24, 39, 40, 41, 42, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 286, 292, 298, 302, 305, 22	885.67	17.00

19	12, 13, 14, 24, 35, 36, 37, 38, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 290, 292, 298, 302, 305, 22	885.67	17.00

20	12, 13, 14, 24, 39, 40, 41, 42, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 290, 292, 298, 302, 305, 22	885.67	17.00

21	12, 13, 14, 24, 35, 36, 37, 38, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 289, 292, 298, 302, 305, 22	885.67	17.00

22	12, 13, 14, 24, 35, 36, 37, 38, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 286, 292, 298, 302, 305, 22	885.67	17.00

23	12, 13, 14, 24, 39, 40, 41, 42, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 288, 292, 298, 302, 305, 22	885.67	17.00

24	12, 13, 14, 24, 35, 36, 37, 38, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 288, 292, 298, 302, 305, 22	885.67	17.00

25	12, 13, 14, 24, 39, 40, 41, 42, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 103, 104, 105, 106, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 279, 280, 281, 282, 285, 291, 292, 298, 302, 305, 22	885.67	17.00

26	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 107, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184\|\| 279, 280, 281, 282, 285, 290, 292, 298, 302, 305, 22	884.67	18.00

27	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 107, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184\|\| 279, 280, 281, 282, 285, 289, 292, 298, 302, 305, 22	884.67	18.00

28	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 107, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184\|\| 279, 280, 281, 282, 285, 291, 292, 298, 302, 305, 22	884.67	18.00

29	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 107, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184\|\| 279, 280, 281, 282, 285, 288, 292, 298, 302, 305, 22	884.67	18.00

30	12, 13, 14, 24, 43, 44, 76, 78, 85, 94, 96, 97, 98, 99, 101, 102, 103, 104, 105, 107, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 167, 170, 171, 173, 175, 177, 180, 181, 182, 183, 184\|\| 279, 280, 281, 282, 285, 286, 292, 298, 302, 305, 22	884.67	18.00

חזרה לתחילת הדף

3.10. קבצי לוח זמנים מתקדמים

יש באפשרותך להטמיע בלוח הזמנים שלך את התוספות הבאות: (להדרכה לחץ כאן)

א. טור פעילויות HCP אשר מסמן אם הפעילות נכללת בתוך נתיב HCP כלשהו.

ב. טור HCP DS אשר מסמן את מרווח המשך של נתיב ה-HCP בו הפעילות מופיעה.

ג. סימון גרפי של כל הפעילויות אשר מופיעות בתוך נתיבי ה-HCP.

חזרה לתחילת הדף

הצהרה

דוח זה כפוף ל - End User License Agreement.

טל לבנון - HCP בע"מ ; טלפון: 972-8-9265475 ; דוא"ל: info@hcp.co.il ; אתר: www.hcp.co.il