הכלי הכי חשוב שלמדתי מהקורס היה "איך לבנות לוח זמנים מציאותי". אני משתמש בו בכל פרויקט שאני נמצא, עובד איתו וגם משמש אותו ככלי מכירה טוב. כקבלן, זה נותן לי את הביטחון בתכנון העבודה, ובכל השלב המקדים של הפרויקט - שזה סופר קריטי.

עכשיו, הישיבות שלי עם הפיקוח הם שמיים וארץ לעומת מה שהיה - במקום לריב שעתיים כשאף אחד לא מבין את הצד השני, אנחנו מסיימים תוך חצי שעה ישיבת עדכון - אני באה על תקן היועצת, גם מביאה את הצד הטכני וגם יודעת את הצד ההנדסי, אז זה משלב את הכל. אני באמת מרגישה שאני עושה את זה "כמו שצריך".

הגעתי לקורס עם 0 ידע ב-MS Project. מהקורס, קיבלתי את כל הכלים הבסיסיים והעקרונות החשובים לניהול לוח זמנים בפרויקטים. בעקבות הקורס, אני מרגיש שכל העקרונות מוטבעים אצלי ב-DNA ואני מיישם אותם בהצלחה!