מגישים מועמדות כאן 
(מהר, אין עוד הרבה זמן...)
נעים להכיר!
לאחר מילוי הטופס ניצור קשר לשיחת היכרות, השאלות הטופס יעזרו לנו כך שלא נצטרך לשאול את השאלות הבסיסיות - ונדבר מיד לעניין. 
מעניין אותך לדעת הכל על לוחות זמנים - 'ממסד ועד טפחות'?
מעניין אותך ללמוד איך בונים לוח זמנים נכון? איך מנתחים אותו כמו המומחים? איך עובדים עם הלו"ז?
אז יש לנו על מה לדבר. 😏
נגדיר ביחד מה בדיוק מתאים לך.
בהתאם לנסיון שלך והידע שצברת - נוכל, בשיחה, לתפור לך הפתרון שמתאים לך.
המטרה שלנו היא –
שקבלנים, שיזמים, שמנהלי פרויקטים, שיועצי לו"ז –
כל מי שרוצה לעסוק בלוחות זמנים, בצורה מקצועית וטובה – יוכל!
ו… זה ישנה פרויקטים ויגרום לחסכון כספי לא קטן… 🤩
כי... אפשר לסיים פרויקטים בזמן!
“הכלי הכי חשוב שלמדתי מהקורס היה "איך לבנות לוח זמנים מציאותי". אני משתמש בו בכל פרויקט שאני נמצא, עובד אתו וגם משמש אותו ככלי מכירה טוב. כקבלן, זה נותן לי את הביטחון בתכנון העבודה, ובכל השלב המקדים של הפרויקט – שזה סופר קריטי.”
אביתר רג'ואן
בעלים של חברת "מקום" בקרת פרויקטים בבניה
“עכשיו, הישיבות שלי עם הפיקוח הם שמיים וארץ לעומת מה שהיה – במקום לריב שעתיים כשאף אחד לא מבין את הצד השני, אנחנו מסיימים תוך חצי שעה ישיבת עדכון – אני באה על תקן היועצת, גם מביאה את הצד הטכני וגם יודעת את הצד ההנדסי, אז זה משלב את הכל. אני באמת מרגישה שאני עושה את זה "כמו שצריך".
בזכות הקורס הגעתי לתחושה של שליטה. אם לפני כן היו חסרים לי דברים, הקורס הזה מקיף ונתן לי כל מה שאני צריכה מהצד של הקבלן.”
מזל עשוש-שמואל
מנהלת פרויקטים
“אני מרגיש שהשתדרגתי – אני יודע איך לגשת ללו"ז ומה לבדוק בו, איך לעבוד אתו. הפסקתי לעבוד לפי תחושות בטן, עכשיו אני היועץ של כולם בלוחות זמנים.”
הייתם ח'ורי
מנהל לוחות הזמנים
י. לרר (הנדסה) בע"מ
“הגעתי לקורס עם 0 ידע ב-MS Project. מהקורס, קיבלתי את כל הכלים הבסיסיים והעקרונות החשובים לניהול לוח זמנים בפרויקטים. בעקבות הקורס, אני מרגיש שכל העקרונות מוטבעים אצלי ב-DNA ואני מיישם אותם בהצלחה!
לקחתי מהקורס את זה שאין דבר כזה "לו"ז מאוורר" – היום אני מגיע מוכן לכל אירוע ודואג שלא יהיו שטחים מתים בלו"ז שלי.”
שמואל ישראלי
כמאי ויועץ לו"ז
“פנינו לטל לבנון, שהיא יועצת לוחות זמנים מוערכת מאוד בקרבנו, בכדי לראות כיצד אנחנו יכולים להטמיע שימוש בלו"ז שלא יהיה סתם גורם למלחמה או שישמש רק כדי לצאת ידי חובה כי ככה כתוב בחוזה.
רצינו כלי שישמש אותנו בתכנון ובמעקב הביצוע מן השנייה הראשונה, שייבנה נכון מההתחלה ויקבל ליווי צמוד בהתאם למה שצריך בפרויקט ולא בהתאם לכמה זמן שהקצנו לזה מראש או יותר נכון שלא הקצנו…
מכאן נולד הצורך בבונה ויועץ לו"ז פנימי של החברה – כמובן שכאלה אנשים עם ההכשרה לרוב לא מסתובבים בשוק החופשי – ולכן החלטנו שצריך מישהו כזה שיעבור דרכנו הכשרה במקום הנכון ועם הבן אדם הנכון.
טל (הבן אדם הנכון) פיתחה מערך הדרכה מסודר ופרטני אשר כלל שיעורי זום מסודרים ואישיים וכן חבילה של ליווי אשר מאפשרת להיעזר בה בכל שלב בתהליך תוך שימוש במערכת HCP לבחינה טכנית רציפה של הלו"ז.
אני מרוצה מאוד מן התהליך וממערך ההכשרה. אני שמח שטל יודעת גם להעביר מן הידע שלה, גם לייעץ וגם ניחנה בסבלנות רבה מאוד לכל התהליך.
מומלץ ביותר! בעצם, מומלצת ביותר!”
מתן קן-תור
סמנכ"ל ביצוע ציבורי
קן התור – יזמות, הנדסה, בניה.
“הקורס שלמדתי אצל טל הצליח להקפיץ את הידע וההבנה שלי לאין שיעור. שיטת ה- HCP פתחה עבורי צורת הסתכלות חדשה של בקרה ומעקב אחר פרויקטים הן תוך כדי ביצוע והן בתהליך התכנון. המידע אשר מופק מדוח ה- HCP שופך אור על נקודות תורפה נסתרות בפרויקט אשר ללא תשומת לב מלאה אליהן עתידות לגרום לעיכובים. טל מצליחה להעביר את החומר בצורה מקצועית, סבלנית ובחוש הומור. טל מעניקה מהנסיון העשיר שלה, לא חוסכת בטיפים חיוניים לביצוע וניהול תקין ומלמדת לשאול את השאלות הנכונות שיביאו את הפרויקט לעמידה ביעדיו”
נדב רוזנטל
חברת SPIS הקמת מסילות ברזל שותפות מוגבלת
טל לבנון
יועצת לו"ז מומחית לפרויקטים, בעלת ניסיון כמנהלת פרויקטים ומפתחת שיטת הנתיבים הקריטים הנסתרים, HCP – Hidden Critical Paths, לניתוח ושיפור לוחות זמנים בפרויקטים.
טל הטמיעה את שיטת ה- HCP ביותר מ- 300 פרויקטי תשתיות ובנייה גדולים, כולל כבישים ראשיים, מחלפים, גשרים, מנהרות, מסילות רכבת, מפעלים, איצטדיוני ספורט ומגדלי מגורים, מגדלי משרדים ומלונות.
בעלת תואר ראשון ושני בהנדסת תעשייה (M.Sc.) מאוניברסיטת תל-אביב ובעלת תעודת PMI-SP
(Project Management Institute – Scheduling Professional)
מרצה בכנסים, לימדה ניהול פרויקטים במשך שלוש שנים בפקולטה להנדסה של אוניברסיטת תל-אביב והוזמנה להרצות בפקולטה להנדסה אזרחית של אוניברסיטת בן-גוריון.
מחברת הספרים:
“לראות מעבר לקצה הקרחון” רומן ניהולי – איך לבנות לוחות זמנים בפרויקטים.
"על כלבים ופרויקטים" – ספר המלמד ניהול פרויקטים בדרך שונה וסיפורית.