

מנהלי פרויקטים בבניה ותשתיות


מי שנדרש לכתוב / לנהל / לפקח על לו"ז בפרויקטים


מי שזקוק לידע מקצועי להתמודד עם לו"ז והנתונים שבהם
טל לבנון מפתחת שיטת HCP מציגה:
לוחות זמנים מקצועיים: איך לתכנן, להפיק וליישם לוחות זמנים שמתממשים במציאות, לפי התכנון
לדעת איך לבנות לו”ז נכון ומציאותי.
ללמוד איך לעקוף מראש סיבוכים אפשריים בלו"ז.
לסיים פרויקטים בזמן.
20 שיעורים בבניית לוחות זמנים מקצועיים, ושיעור בונוס בנושא מרווח הבטחון
כל התיאוריה ואיך מיישמים את כל הפרטים ב- MS Project
קורס דיגיטלי - בזמן שלך, בשעות שלך, בקצב שלך. כל השיעורים פתוחים לצפיה ותרגול.
מה אדע לעשות בסיום הקורס?
ליצור לכל פרויקט לוח זמנים אמיתי, מציאותי שאפשר ליישם במציאות.
להגדיר את כל התשתיות הנדרשות ב- MS Project כדי להתחיל פרויקט מההתחלה (בלי להעביר "מחלות" מקבצים ישנים).
לבנות את תכולת הפרויקט בלו"ז, לתכנן את משכי הזמן לפעילויות ולתזמן פעילויות (למשל, הזמנות) שלא יעכבו את הפרויקט.
למצוא את הנתיב הקריטי - ולהבין איך הוא מחושב ומה המשמעויות (גם להמשך הפרויקט).
לבדוק את תקינות הלו"ז כך שלא יהיה בו משהו שאפשר לכתוב על הנייר אבל אי אפשר לבצע במציאות.
להגדיר מרווח בטחון נדרש לפרויקט.
בניית לוחות זמנים בפרויקטים בבנייה ותשתיות –
להבין הרבה יותר מ"רק" MS-Project
מנהלי פרויקטים בבניה ותשתיות
מי שנדרש לכתוב / לנהל / לפקח על לו"ז בפרויקטים
מי שזקוק לידע מקצועי להתמודד עם לו"ז והנתונים שבהם
הנדסאים ומהנדסים אזרחיים, הנדסאים ומהנדסי תעשיה וניהול
מי שרוצה ללמוד איך קוראים לו"ז עם מאות פעילויות ויותר
מי שרוצה שהפרויקט שלו יסתיים בזמן!
חשוב! ההכשרה לא מיועדת למי שעובד רק בשיטת Agile ולמי שעוסק בפרויקטי תוכנה
“רצינו כלי שישמש אותנו בתכנון ובמעקב הביצוע מן השנייה הראשונה, שייבנה נכון מההתחלה ויקבל ליווי צמוד בהתאם למה שצריך בפרויקט ולא בהתאם לכמה זמן שהקצנו לזה מראש או יותר נכון שלא הקצנו.
החלטנו שצריך בונה ויועץ לו"ז פנימי של החברה שיעבור דרכנו הכשרה במקום הנכון ועם הבן אדם הנכון.
מערך ההדרכה של טל לבנון מסודר ופרטני תוך שימוש במערכת HCP לבחינה טכנית רציפה של הלו"ז.
מומלץ ביותר!"
מתן קן-תור
סמנכ"ל ביצוע ציבורי
קן התור – יזמות, הנדסה, בניה.
“הקורס שלמדתי אצל טל הצליח להקפיץ את הידע וההבנה שלי לאין שיעור. שיטת ה- HCP פתחה עבורי צורת הסתכלות חדשה של בקרה ומעקב אחר פרויקטים הן תוך כדי ביצוע והן בתהליך התכנון. המידע אשר מופק מדוח ה- HCP שופך אור על נקודות תורפה נסתרות בפרויקט אשר ללא תשומת לב מלאה אליהן עתידות לגרום לעיכובים. טל מצליחה להעביר את החומר בצורה מקצועית, סבלנית ובחוש הומור. טל מעניקה מהנסיון העשיר שלה, לא חוסכת בטיפים חיוניים לביצוע וניהול תקין ומלמדת לשאול את השאלות הנכונות שיביאו את הפרויקט לעמידה ביעדיו”
נדב רוזנטל
חברת SPIS הקמת מסילות ברזל שותפות מוגבלת
הרשמה לקורס
תהליך הקבלה כולל:
1. שיחת יעוץ והתאמה.
2. הרשמה ותשלום.
למי כדאי להגיע לקורס?
הנדסאי / מהנדס בהנדסה אזרחית / הנדסת תעשיה עם 1-2 שנות נסיון בפרויקטים.
או
3 שנות ניסיון בניהול פרויקטים עם זיקה לעולם הבנייה והתשתיות.
או
עו"ד שרוצים ללמוד את רזי בניית לוחות הזמנים בפרויקטים בבנייה ותשתיות.
כל מקרה אחר ישקל בחריגים
תוכנות נדרשות
• לכל משתתף נדרש רישיון תוכנת MS-Project.
• כל משתתף מקבל רישיון HCP-Go Professional ל- 6 חודשים, ללא תשלום.
שווי ההטבה: 1,050 ש"ח.
משך הפרויקט: 12 חודשים
X
עלות יועץ לחודש: 3,000 ₪
סה"כ עלות יועץ לפרויקט קטן:
36,000 ₪
משך הפרויקט: 24 חודשים
X
עלות יועץ לחודש: 4,000 ₪
סה"כ עלות יועץ לפרויקט בינוני:
96,000 ₪
משך הפרויקט: 36 חודשים
X
עלות יועץ לחודש: 5,000 ₪
סה"כ עלות יועץ לפרויקט גדול:
180,000 ₪
משך הפרויקט: 12 חודשים
X
עלות יועץ לחודש: 3,000 ₪
סה"כ עלות יועץ לפרויקט קטן:
36,000 ₪
משך הפרויקט: 24 חודשים
X
עלות יועץ לחודש: 4,000 ₪
סה"כ עלות יועץ לפרויקט בינוני:
96,000 ₪
משך הפרויקט: 36 חודשים
X
עלות יועץ לחודש: 5,000 ₪
סה"כ עלות יועץ לפרויקט גדול:
180,000 ₪
12 תשלומים של 341 ₪, כולל מע"מ (סה"כ 4,092 ₪, לא כולל מע"מ).
או
תשלום אחד של 4,092 ש"ח 3,600 ₪, כולל מע"מ. החסכון שלך: 492 ש"ח
החסכון שלך: 492 ש"ח
ב- 12 תשלומים, סה"כ: 4,092 ש"ח, כולל מע"מ
החסכון שלך: 492 ש"ח
ב- 12 תשלומים, סה"כ: 4,092 ש"ח, כולל מע"מ
ניתן לבטל את ההרשמה לפני התחלת הקורס ולקבל החזר מלא למעט דמי הרשמה – 300 ₪.
לבעלי ציון ממוצע 75 ומעלה, תשלח תעודה:
יועצת לו"ז מומחית לפרויקטים, בעלת ניסיון כמנהלת פרויקטים ומפתחת שיטת הנתיבים הקריטים הנסתרים, HCP – Hidden Critical Paths, לניתוח ושיפור לוחות זמנים בפרויקטים.
טל הטמיעה את שיטת ה- HCP ביותר מ- 300 פרויקטי תשתיות ובנייה גדולים, כולל כבישים ראשיים, מחלפים, גשרים, מנהרות, מסילות רכבת, מפעלים, איצטדיוני ספורט ומגדלי מגורים, מגדלי משרדים ומלונות.
בעלת תואר ראשון ושני בהנדסת תעשייה (M.Sc.) מאוניברסיטת תל-אביב ובעלת תעודת PMI-SP
(Project Management Institute – Scheduling Professional).
מרצה בכנסים, לימדה ניהול פרויקטים במשך שלוש שנים בפקולטה להנדסה של אוניברסיטת תל-אביב והוזמנה להרצות בפקולטה להנדסה אזרחית של אוניברסיטת בן-גוריון.
מחברת הספרים:
“לראות מעבר לקצה הקרחון” רומן ניהולי – איך לבנות לוחות זמנים בפרויקטים.
"על כלבים ופרויקטים" – ספר המלמד ניהול פרויקטים בדרך שונה וסיפורית.