הכירו את הכותב:
אסף מורג, בורר ונותן חוות דעת הנדסיות לבתי משפט. ניהל את חברת הבקרה של נת"י ושל רכבת ישראל. מפתח קורס "ניהול חוזי ביצוע" באיגוד המהנדסים. מפתח שיטת COC.
הכירו את הכותב:
טוני לופו, מומחה לו"ז. ותיק יועצי הלו"ז בישראל (כנראה). מומחה חקר ביצועים בפרויקטים הנדסיים. עורך חוות דעת הנדסיות לבתי המשפט.
ניהול לוח זמנים בפרויקט הוא אתגר לא פשוט, והמטרה ברורה: להביא את הפרויקט לסיום בזמן. לשם כך כתבנו מפרט ייחודי ומפורט שמרכז את כל הכללים וה-best practices של ניהול זמן אפקטיבי בפרויקטים – כזה שכדאי לכלול בכל חוזה בפרויקט חדש.
למה להשתמש במפרט?
המפרט הזה נועד לספק את הכלים הנכונים לניהול זמן וניהול לו"ז בפרויקט. מומלץ להוסיף אותו כנספח בחוזים, או אפילו לשלבו כמפרט משלים כאשר יש מפרט לו"ז קיים, אך הוא חסר מנגנונים מסוימים. בפרט, מדובר במנגנונים קריטיים לקביעת אחריות על עיכובים ובכימות העלויות של שיבושים והחשות – דברים שמפרטים קיימים נוטים להחמיץ.
מה תמצאו במפרט?
- ניהול הזמן במהלך חיי הפרויקט – כולל את כל שלבי ניהול הזמן, החל משלב המכרז ועד לשלב התביעות.
- בניית לוח זמנים מדויק ומפורט – משלב לוח הזמנים השלדי ועד ללוח זמנים מאושר ועדכני.
- כללים להצפה מוקדמת של בעיות – כל מה שצריך לדעת כדי לזהות חסמים ולפתור בעיות לפני שהן מתגלגלות לעיכובים.
- מנגנוני אחריות לעיכובים – חלוקה ברורה של אחריות להתארכות בין כל המעורבים בפרויקט.
- ניהול דרישות תשלום – מנגנונים לכימות ולתמחור של עלויות עיכובים ושיבושים, כדי להקל על ניהול תביעות אמיתיות ולמנוע תביעות סרק.
לסיים פרויקטים בזמן – זה רק חלום או שאפשר להגשים במציאות?
שיחה בת 30 דקות, ללא עלות, עם טל לבנון.
קליק, פרטים ונחזור אליך. מבטיחים.
נשמח לשמוע אתכם!
אנחנו תמיד שמחים לשמוע את דעתכם! 😊
מוזמנים לכתוב לנו בתגובות (כאן למטה) – איך המפרט סייע לכם, באילו תחומים נוספים הייתם רוצים להרחיב, וכל הערה שתעזור לנו להפוך את ניהול הזמן בפרויקטים למקצועי ויעיל יותר.
מצאתם טעות? ספרו לנו – ונתקן.
בנוסף, אנחנו מזמינים אתכם להיות חתומים על המפרט תחת "נבחן והומלץ לשימוש גם על ידי".
