
תזמון פרויקטים וניהול משאבים
מטרת ניהול פרויקטים היא לרכז אנשים, תהליכים וכלים להשגת המטרה הרצויה. מכאן נובע כי יש שני מרכיבים חשובים בניהול פרויקטים: ניהול משאבים וניהול הזמן.
בית >
מטרת ניהול פרויקטים היא לרכז אנשים, תהליכים וכלים להשגת המטרה הרצויה. מכאן נובע כי יש שני מרכיבים חשובים בניהול פרויקטים: ניהול משאבים וניהול הזמן.
על ההבדל בין HCP ל- CPM במשפט קצר וסרטון על פרויקט אמיתי (כל הפרטים מוסווים) שמראה את ההבדל ומה עושים איתו…
במאמר הזה ריכזתי 5 טיפים. יש כאן "טיפ לכל קבוצה". אני אשאיר לך להחליט לאיזו קבוצה שייך כל טיפ.
עצם הידיעה על שלושת הנתיבים – הנתיב הקריטי לפי CPM, הנתיב הקריטי לפי HCP והנתיבים הקריטיים הנסתרים לפי HCP – זהו המפתח הראשון להצלחת הפרויקט.
אתם מכירים את מרפי? זה שאין לו סוף לשעות הנוספות שלו, והוא רק מחפש איפה אנחנו לא מסתכלים – ושם הוא עושה מהומה בפרויקט?
Project נותנת לנו לכתוב דברים כאלו – אבל המציאות? היא לא מוותרת, והיא לא תתן לקיים את הפרויקט באופן הזה!
HCP-Go יש דרך להבין מה נמצא בתוך כל הפעילויות האלו –גם תקלות טכניות בלו"ז, המעידות על הרבה יותר מתקלות טכניות
Copyright 2022 Tal Levanon – HCP Ltd | תנאי שימוש | HCP Go EULA | הצהרת נגישות
עיצוב אתר: www.kinammon.com | בניית אתר: www.muchmore.co.il
צילום: יורם אלעזרי, מני אהרון, אמיר לבנון, טל לבנון.
Copyright 2022 Tal Levanon – HCP Ltd | תנאי שימוש | HCP Go EULA | הצהרת נגישות
עיצוב אתר: www.kinammon.com
בניית אתר: www.muchmore.co.il
צילום: יורם אלעזרי, מני אהרון, אמיר לבנון, טל לבנון.