ניהול פרויקט- האם הנתיב הארוך ביותר הוא בהכרח הנתיב הקריטי בפרויקט?
ההמלצה שלי היתה לתת תשומת לב ניהולית גם לפעילויות הנתיבים הקריטיים לפי CPM, גם לפעילויות הנתיבים הקריטיים לפי HCP וגם לפעילויות הנתיבים הקריטיים הנסתרים לפי HCP
בית >
ההמלצה שלי היתה לתת תשומת לב ניהולית גם לפעילויות הנתיבים הקריטיים לפי CPM, גם לפעילויות הנתיבים הקריטיים לפי HCP וגם לפעילויות הנתיבים הקריטיים הנסתרים לפי HCP
אמרה ידועה היא שזמן שווה לכסף. האם זה
למה כדאי לבנות לוחות זמנים – כל פרויקט
3 דברים שכדאי להימנע מהם בזמן תכנון לוח
כדי להבין "מי נגד מי" ולקדם את הפרויקט, יש לאסוף את כל הנתונים ולרכז אותם במקום אחד, במלים אחרות – לבנות לוח זמנים.
לוח זמנים לפרויקט, מכיל את הפעילויות שיש לבצע ואת לוגיקת הביצוע – הקשרים בין הפעילויות. 'קשרים' הם התלויות של הפעילויות זו בזו ובמלים אחרות – יחסי הקדימויות בין הפעילויות.
מה הייתם נותנים כדי שתהיה לכם עוד שעה
Copyright 2022 Tal Levanon – HCP Ltd | תנאי שימוש | HCP Go EULA | הצהרת נגישות
עיצוב אתר: www.kinammon.com | בניית אתר: www.muchmore.co.il
צילום: יורם אלעזרי, מני אהרון, אמיר לבנון, טל לבנון.
Copyright 2022 Tal Levanon – HCP Ltd | תנאי שימוש | HCP Go EULA | הצהרת נגישות
עיצוב אתר: www.kinammon.com
בניית אתר: www.muchmore.co.il
צילום: יורם אלעזרי, מני אהרון, אמיר לבנון, טל לבנון.