Case Study – … ואז אמר לי הקבלן: "טל! את לא בסדר!!"* – או במלים אחרות – איך מגלים את כל מה שיש בלוח הזמנים – ניהול פרויקטים

אתם מכירים את מרפי? זה שאין לו סוף לשעות הנוספות שלו, והוא רק מחפש איפה אנחנו לא מסתכלים – ושם הוא עושה מהומה בפרויקט?

להמשך קריאהCase Study – … ואז אמר לי הקבלן: "טל! את לא בסדר!!"* – או במלים אחרות – איך מגלים את כל מה שיש בלוח הזמנים – ניהול פרויקטים

ניהול פרויקט- האם הנתיב הארוך ביותר הוא בהכרח הנתיב הקריטי בפרויקט?

ההמלצה שלי היתה לתת תשומת לב ניהולית גם לפעילויות הנתיבים הקריטיים לפי CPM, גם לפעילויות הנתיבים הקריטיים לפי HCP וגם לפעילויות הנתיבים הקריטיים הנסתרים לפי HCP

להמשך קריאהניהול פרויקט- האם הנתיב הארוך ביותר הוא בהכרח הנתיב הקריטי בפרויקט?
Read more about the article שני פרויקטים חבויים באחד
PMI - אפליקציה לניהול פרויקטים

שני פרויקטים חבויים באחד

עמדתי בדלת, ופתאום קלטתי – זה מצב של צל"ש או טר"ש. אין באמצע...הרציתי על ה- HCP בפני קבוצה גדולה של אנשים בכירים בצבא – מנהלים בדרג בכיר. אחד מהם, ישי…

להמשך קריאהשני פרויקטים חבויים באחד

גשר המיתרים בירושלים

אחד הפרויקטים הראשונים שלנו, היה גשר המיתרים בירושלים.   פגשתי את ברוך גובר, מנהל הפרויקט, בחדרו. הוא הסתכל עלי בחיוך, "לוחות זמנים? תראי, הפרויקט לא ממש מסובך... הפרויקט מורכב מבטונים…

להמשך קריאהגשר המיתרים בירושלים