תזמון פרויקטים וניהול משאבים
מטרת ניהול פרויקטים היא לרכז אנשים, תהליכים וכלים להשגת המטרה הרצויה. מכאן נובע כי יש שני מרכיבים חשובים בניהול פרויקטים: ניהול משאבים וניהול הזמן.
מטרת ניהול פרויקטים היא לרכז אנשים, תהליכים וכלים להשגת המטרה הרצויה. מכאן נובע כי יש שני מרכיבים חשובים בניהול פרויקטים: ניהול משאבים וניהול הזמן.
על ההבדל בין HCP ל- CPM במשפט קצר וסרטון על פרויקט אמיתי (כל הפרטים מוסווים) שמראה את ההבדל ומה עושים איתו…
עצם הידיעה על שלושת הנתיבים – הנתיב הקריטי לפי CPM, הנתיב הקריטי לפי HCP והנתיבים הקריטיים הנסתרים לפי HCP – זהו המפתח הראשון להצלחת הפרויקט.
אתם מכירים את מרפי? זה שאין לו סוף לשעות הנוספות שלו, והוא רק מחפש איפה אנחנו לא מסתכלים – ושם הוא עושה מהומה בפרויקט?
Project נותנת לנו לכתוב דברים כאלו – אבל המציאות? היא לא מוותרת, והיא לא תתן לקיים את הפרויקט באופן הזה!
HCP-Go יש דרך להבין מה נמצא בתוך כל הפעילויות האלו –גם תקלות טכניות בלו"ז, המעידות על הרבה יותר מתקלות טכניות
אם לוח הזמנים אינו תוכנית עבודה – בשביל מה צריך לוח זמנים? המאמר מתאר את השלבים שיש לבצע כדי להפוך לוח זמנים לתוכנית עבודה טובה!
הרצאה זו היא Case Study בנושא: איך שיקף HCP את מצב הפרויקט לכל אורכו ומה ניתן ללמוד מזה? הפרויקט: רכבת קלה (רק"ל), הדסה עין כרם, אינפרא 1 הרצאה זו היא Case Study בנושא: איך שיקף HCP את מצב הפרויקט לכל אורכו ומה ניתן ללמוד מזה? ה- Case Study הוא בפרויקט שנקרא: רכבת קלה (רק"ל) הדסה … להמשך קריאה
ההמלצה שלי היתה לתת תשומת לב ניהולית גם לפעילויות הנתיבים הקריטיים לפי CPM, גם לפעילויות הנתיבים הקריטיים לפי HCP וגם לפעילויות הנתיבים הקריטיים הנסתרים לפי HCP
לאסוף נתונים, לנתח אותם וחשיבה והסקת מסקנות – 3 דברים שחשוב לדעת על אפליקציה לניהול פרויקטים.https://www.youtube.com/watch?v=5APdFJ-MnyQ 3 דברים שכדאי להמנע מהם בזמן תכנון לוח זמנים לפרויקט: בניית לוח זמנים לבד – לא רעיון טוב, אלא אם זה לוח זמנים לעבודה שלך בלבד, עבורך בלבד, לפרויקט שלך בלבד. כשמדובר בפרויקט עם מספר משתתפים – חשוב מאד … להמשך קריאה