תזמון פרויקטים וניהול משאבים
מטרת ניהול פרויקטים היא לרכז אנשים, תהליכים וכלים להשגת המטרה הרצויה. מכאן נובע כי יש שני מרכיבים חשובים בניהול פרויקטים: ניהול משאבים וניהול הזמן.
תפריט
תפריט
ניהול פרויקט
Case Study – על ההבדל בין CPM ל- HCP
על ההבדל בין HCP ל- CPM במשפט קצר וסרטון על פרויקט אמיתי (כל הפרטים מוסווים) שמראה את ההבדל ומה עושים איתו…
שיטת HCP, שיטת CPM ומה ההבדל בין HCP ל-CPM?
עצם הידיעה על שלושת הנתיבים – הנתיב הקריטי לפי CPM, הנתיב הקריטי לפי HCP והנתיבים הקריטיים הנסתרים לפי HCP – זהו המפתח הראשון להצלחת הפרויקט.
Case Study – ואז אמר לי הקבלן: "טל! את לא בסדר!!" – ניהול פרויקטים
אתם מכירים את מרפי? זה שאין לו סוף לשעות הנוספות שלו, והוא רק מחפש איפה אנחנו לא מסתכלים – ושם הוא עושה מהומה בפרויקט?
ניהול פרויקט החיים שלנו ב- LinkedIn – חלק ב'
עכשיו נתקדם שלב – בניית רשת קשר.
למה לבנות רשת קשר? הרי יש לי חברים – והם יעזרו לי, לא?
הסיכונים שלנו היום
קללה סינית עתיקה: שתחיה בזמנים מעניינים. הזמנים שלנו מאד מעניינים ומאד משתנים. מה הם הסיכונים שאנחנו מתמודדים אתם היום ומה אפשר לעשות למזעורם?
ניהול פרויקט החיים שלנו ב- LinkedIn
טבעי לגמרי שעד שהמציאות לא מכריחה אותנו לחשוב על משהו אחר – לא נעשה זאת, אבל…
מה לעשות כדי שלוח הזמנים יהיה תכנית עבודה
אם לוח הזמנים אינו תוכנית עבודה – בשביל מה צריך לוח זמנים? המאמר מתאר את השלבים שיש לבצע כדי להפוך לוח זמנים לתוכנית עבודה טובה!
ניהול פרויקטים – פרויקט בניה ופרויקט תוכנה – או – "אצלנו זה קשה, אצלם – זה קל!"
"אצלנו זה קשה – אצלם זה קל!" האם באמת הפרויקטים כל-כך שונים ורק אנחנו מאותגרים בעוד שלהם זה פשוט?
ניהול סיכונים: קבלת החלטות, אי וודאות והטיה
פוסט זה נכתב ע"י יהודה ספיר – מומחה בנושא ניהול סיכונים וידון בנושא מרתק: ניהול סיכונים: קבלת החלטות, אי וודאות והטיה