תוכנית עבודה

מטרת ניהול פרויקטים היא לרכז אנשים, תהליכים וכלים להשגת המטרה הרצויה. מכאן נובע כי יש שני מרכיבים חשובים בניהול פרויקטים: ניהול משאבים וניהול הזמן.

עצם הידיעה על שלושת הנתיבים – הנתיב הקריטי לפי CPM, הנתיב הקריטי לפי HCP והנתיבים הקריטיים הנסתרים לפי HCP – זהו המפתח הראשון להצלחת הפרויקט.

Project נותנת לנו לכתוב דברים כאלו – אבל המציאות? היא לא מוותרת, והיא לא תתן לקיים את הפרויקט באופן הזה!

HCP-Go יש דרך להבין מה נמצא בתוך כל הפעילויות האלו –גם תקלות טכניות בלו"ז, המעידות על הרבה יותר מתקלות טכניות