שיטת HCP, שיטת CPM ומה ההבדל בין HCP ל-CPM?

עצם הידיעה על שלושת הנתיבים – הנתיב הקריטי לפי CPM, הנתיב הקריטי לפי HCP והנתיבים הקריטיים הנסתרים לפי HCP – זהו המפתח הראשון להצלחת הפרויקט.

להמשך קריאהשיטת HCP, שיטת CPM ומה ההבדל בין HCP ל-CPM?

Case Study – … ואז אמר לי הקבלן: "טל! את לא בסדר!!"* – או במלים אחרות – איך מגלים את כל מה שיש בלוח הזמנים – ניהול פרויקטים

אתם מכירים את מרפי? זה שאין לו סוף לשעות הנוספות שלו, והוא רק מחפש איפה אנחנו לא מסתכלים – ושם הוא עושה מהומה בפרויקט?

להמשך קריאהCase Study – … ואז אמר לי הקבלן: "טל! את לא בסדר!!"* – או במלים אחרות – איך מגלים את כל מה שיש בלוח הזמנים – ניהול פרויקטים

מה לעשות כדי שלוח הזמנים יהיה תכנית עבודה

אם לוח הזמנים אינו תוכנית עבודה - בשביל מה צריך לוח זמנים? המאמר מתאר את השלבים שיש לבצע כדי להפוך לוח זמנים לתוכנית עבודה טובה!

להמשך קריאהמה לעשות כדי שלוח הזמנים יהיה תכנית עבודה

מרווח הבטחון בלוחות זמנים – כל מה שרציתם לדעת ו(אולי) לא העזתם לשאול… חלק ב' – נספח

פוסט זה נכתב ע"י שלושה מומחי לוחות זמנים: אסף מורג, טוני לופו וטל לבנון. הארגון הגדול ביותר בעולם המערבי שקבע כללים ונורמות בנושא מרווח הבטחון הוא ה-AACE (American Association for Cost Estimate).

להמשך קריאהמרווח הבטחון בלוחות זמנים – כל מה שרציתם לדעת ו(אולי) לא העזתם לשאול… חלק ב' – נספח

מרווח הבטחון בלוחות זמנים – כל מה שרציתם לדעת ו(אולי) לא העזתם לשאול… חלק ב'

פוסט זה נכתב ע"י שלושה מומחי לוחות זמנים: אסף מורג, טוני לופו וטל לבנון. נושא 'מרווח הבטחון' בפרויקטים בכלל ובפרויקטי בניה ותשתיות בפרט הינו נושא שממקד מסביבו סכסוכים עקב הערך הכלכלי שלו.

להמשך קריאהמרווח הבטחון בלוחות זמנים – כל מה שרציתם לדעת ו(אולי) לא העזתם לשאול… חלק ב'

מרווח הבטחון בלוחות זמנים – כל מה שרציתם לדעת ו(אולי) לא העזתם לשאול… חלק א'

פוסט זה נכתב ע"י שלושה מומחי לוחות זמנים: אסף מורג, טוני לופו וטל לבנון. ניסינו לעשות ביחד קצת סדר בנושא...

להמשך קריאהמרווח הבטחון בלוחות זמנים – כל מה שרציתם לדעת ו(אולי) לא העזתם לשאול… חלק א'

ניהול פרויקט- האם הנתיב הארוך ביותר הוא בהכרח הנתיב הקריטי בפרויקט?

ההמלצה שלי היתה לתת תשומת לב ניהולית גם לפעילויות הנתיבים הקריטיים לפי CPM, גם לפעילויות הנתיבים הקריטיים לפי HCP וגם לפעילויות הנתיבים הקריטיים הנסתרים לפי HCP

להמשך קריאהניהול פרויקט- האם הנתיב הארוך ביותר הוא בהכרח הנתיב הקריטי בפרויקט?